您所在单位的性质是？
三级公立医院
二级公立医院
基层医疗卫生机构
民营医疗机构
医疗器械生产经营企业
其他
您主要参与或负责的采购工作环节是？（可多选）
供应商资质审核
产品遴选与评审
价格谈判
合同拟定与审核
到货验收与入库
全流程参与
其他
在供应商资质审核环节，您认为以下哪几项是当前审核的重点与难点？（可多选）
生产/经营许可证等证照齐全性
产品注册证/备案凭证有效性
企业信用与不良记录核查
授权链条的完整性与真实性
质量管理体系认证（如ISO13485）
售后服务能力证明
其他
您认为当前对供应商的资质审核标准是否足够清晰和统一？
非常清晰统一
比较清晰，但部分标准可细化
一般，存在模糊地带
不够清晰，执行差异大
不清楚
在产品遴选（如专家评审、综合评分）环节，主要考虑哪些核心因素？（可多选）
产品技术性能与临床适用性
产品价格
品牌信誉与市场占有率
供应商售后服务承诺
耗材配套与兼容性
节能环保等附加属性
其他
您认为现行的产品遴选方法（如综合评分法、最低价法）是否能有效选出“性价比最优”的产品？
非常有效
比较有效
一般，有时结果不尽如人意
效果有限，需改进
不好评价
在议价环节，您所在单位通常采用哪种主要方式？
与单一供应商多轮谈判
组织多家供应商集中竞价
参考省级/联盟集采价格
固定折扣率谈判
其他方式
不涉及议价
您认为议价过程中面临的主要困难是什么？
市场信息不透明，价格比对困难
供应商报价虚高，降价空间有限
临床科室对特定品牌有较强偏好
缺乏专业的谈判技巧与数据支持
政策限制较多，灵活度不足
其他
在采购合同拟定与审核中，您最关注以下哪些条款？（可多选）
产品规格、型号、配置的明确性
价格、付款方式与账期
交货期、地点与方式
质量保证、验收标准与不合格处理
售后服务内容、响应时间与保修期
违约责任与争议解决方式
知识产权与保密条款
其他
您认为当前采购合同模板是否能够充分覆盖医疗器械采购的特殊风险？
非常充分
比较充分，基本够用
一般，部分条款需补充
不够充分，存在风险敞口
不清楚
在到货验收环节，通常执行哪些关键检查项目？（可多选）
核对产品名称、规格型号、数量
检查外包装完好性
查验产品注册证/备案凭证等随货文件
核对序列号/批号与合同及证书一致性
进行基本性能通电/开机测试
邀请临床科室人员参与技术验收
其他
验收时若发现产品与合同约定不符（如配置短缺、型号差异），通常如何处理？
当场拒收，要求供应商更换
暂收但记录问题，限期要求补足或更换
视差异大小和紧急程度协商折价接受
上报采购部门或领导决定
其他处理方式
您认为从资质审核到最终验收，整个流程的信息化、数字化水平如何？
全流程高度信息化，数据互联互通
关键环节有系统支持，但数据孤岛存在
部分环节使用电子表格或简单系统
主要依靠纸质文件和人工传递
不清楚
您认为当前医疗器械招标采购全流程管理中，最亟待改进的环节是？（可多选）
资质审核的效率与准确性
遴选评审的科学性与公正性
议价谈判的规范性与成效
合同管理的严谨性与风险控制
验收流程的标准化与执行力
各环节间的协同与信息流转
监管与审计的覆盖度
其他
您是否了解或使用过省级/国家级医疗器械集中采购平台？
非常了解并经常使用
了解，偶尔使用
听说过，但未使用过
完全不了解
不适用
请对“带量采购”政策对您所在单位医疗器械采购工作的影响进行评分（1分表示非常消极，5分表示非常积极）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在应对供应商违约、产品质量纠纷等风险方面，您认为单位的预案和处置能力如何？
预案完善，处置能力强
有基本预案，处置能力一般
预案不健全，处置被动
基本无预案，遇到问题临时应对
不清楚
您希望通过哪些方式提升医疗器械采购相关人员的专业能力？（可多选）
参加专项政策与法规培训
学习采购谈判技巧与策略
掌握医疗器械技术知识
参与行业交流与案例分析
内部经验分享与传帮带
其他
总体而言，您对当前医疗器械招标采购流程的规范性和效率满意吗？
对于进一步规范和完善医疗器械招标采购全流程管理，您有何具体的意见或建议？