您所在的科室/部门是？
临床手术科室（如外科、介入科等）
临床非手术科室（如内科、ICU等）
医技科室（如检验科、影像科等）
采购/设备/物资管理部门
医务/质控/院感管理部门
财务/审计部门
信息/库房管理部门
其他
您在日常工作中与高值耗材管理的关联程度是？
直接使用/操作者
直接管理者（如护士长、科室管理员）
流程审批/监管者
采购/供应商对接者
信息/系统维护者
基本不接触
请对目前我院高值耗材的【采购流程】（如申请、审批、招标、供应商管理）的规范性与效率进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前高值耗材采购环节存在的主要挑战或问题有哪些？（可多选）
申请审批流程繁琐，耗时长
供应商选择范围有限或管理不规范
价格信息不透明，议价能力弱
紧急采购渠道不畅通
与临床需求匹配度不高
信息化支持不足
其他
请对目前高值耗材在临床科室的【使用与领用管理】（如申领、发放、登记、使用记录）的规范性与便利性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在科室/部门，高值耗材的“一物一码”追溯（从入库到患者使用）是否能够完全实现？
完全可以，全程可追溯
基本可以，但部分环节有断点
仅能实现部分追溯（如入库、出库）
基本无法实现，主要靠人工记录
不清楚
在耗材使用环节，您认为哪些追溯信息对临床质量与安全最为关键？（可多选）
产品唯一标识码（UDI/条码）
生产批号与有效期
供应商/生产商信息
患者使用关联信息
操作人员信息
使用时间与地点
不良事件关联记录
其他
请对目前高值耗材的【质量控制与不良事件监测】体系（如入库验收、院内存储、使用前检查、不良事件上报与反馈）的有效性进行评分（1分非常无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在耗材质控方面，哪些环节最需要加强？（可多选）
供应商资质与产品质量准入审核
院内入库验收标准与执行
存储环境（如温湿度）的持续监控
使用前的质量核查（如包装完好、灭菌状态）
术后植入物等耗材的登记与随访
不良事件（如感染、过敏、失效）的主动监测与快速上报
其他
您是否能够便捷地获取到所使用高值耗材的成本效益分析（如与同类产品对比）或使用数据反馈？
经常可以，数据透明
偶尔可以，需要主动申请
很少能获取到
完全无法获取
不关心此项
请对目前高值耗材管理的【成本控制与效益分析】工作（如耗占比监控、单病种耗材成本分析、使用合理性评估）的开展深度与效果进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升耗材使用效益，您认为可以采取哪些措施？（可多选）
建立基于临床路径的标准化耗材使用目录
加强医师耗材使用规范与成本意识培训
引入信息化系统进行实时耗材消耗与成本监控
开展不同品牌/型号耗材的临床效果与成本对比研究
将耗材合理使用纳入绩效考核
其他
您是否了解并清楚高值耗材管理相关的法律法规、行业规范及医院内部管理制度（如《医疗器械监督管理条例》、招投标法规、廉洁从业规定等）？
非常了解
基本了解
了解一些
不太了解
完全不了解
请对目前医院在高值耗材管理方面的【合规与风险防控】（如供应商合规管理、使用授权管理、防统方、防商业贿赂等）措施的严密性与执行力度进行评分（1分非常薄弱，5分非常严密）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前高值耗材管理在合规方面面临的主要风险点是什么？（可多选）
供应商引入与评估不透明
临床使用与采购决策可能存在不当关联
信息系统权限管理不严，数据泄露风险
库存管理与财务核销不规范
员工廉洁教育与监督不到位
其他
您认为目前支撑高值耗材全流程管理的信息化系统（如SPD、HRP、HIS相关模块）是否满足管理需求？
完全满足，功能强大且集成度高
基本满足，但部分功能需优化
仅能满足基础记录需求，智能化不足
严重滞后，多系统并行且数据不通
没有使用专门的信息系统
您最希望信息化系统在哪些方面进行改进或加强？（可多选）
实现全流程“一码”追溯，移动端便捷操作
加强智能预警（如近效期、库存下限、使用异常）
提升数据分析与可视化能力（如成本、效益、合规报表）
改善与HIS、EMR、财务系统的数据实时互通
优化用户界面与操作体验
其他
总体而言，您对医院当前高值耗材的整体管理水平（综合采购、使用、溯源、质控、效益、合规等方面）的满意度是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升我院高值耗材的精细化管理水平，您最重要的建议或最迫切希望解决的问题是什么？