您所在的部门/科室属于？
临床科室
医技科室
行政职能部门
后勤保障部门
其他
您在本院的工作年限是？
1年以下
1-5年
6-10年
11-20年
20年以上
您是否直接参与过本部门/科室的年度预算编制工作？
是，全程参与
是，部分参与
否，但了解流程
否，完全不了解
请对当前医院预算编制流程的清晰度与规范性进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰/不规范，5分表示非常清晰/规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前预算编制的主要依据有哪些？（可多选）
历史数据
医院年度发展目标
科室工作计划
上级部门指令
同行/市场参考
其他
您认为预算编制过程中，科室/部门的参与度和话语权如何？
非常高，能充分表达需求
较高，有一定表达空间
一般，基本按既定框架填报
较低，多为被动执行
非常低，几乎没有参与
请对预算编制所使用信息系统/工具的便捷性与友好性进行评分（1-5分，1分表示非常不便，5分表示非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在预算执行过程中，您所在部门/科室的预算调整（追加/削减）频率如何？
您认为影响预算有效执行的主要因素有哪些？（可多选）
预算编制不准确
临床业务量波动
政策或价格变动
内部审批流程繁琐
部门间沟通协调不畅
信息系统支持不足
其他
您是否能及时、便捷地查询到本部门/科室的预算执行进度？
是，可以实时查询
是，但数据有延迟
否，需要向财务部门申请
不清楚如何查询
请对医院目前提供的预算执行分析报告（如月度/季度分析）的及时性与实用性进行评分（1-5分，1分表示非常不及时/无用，5分表示非常及时/有用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前预算分析主要关注哪些方面？（可多选）
执行进度偏差
成本控制情况
收入完成情况
投入产出效益
与同业对比
风险预警
其他
预算考核结果是否与您部门/科室的绩效评价有效挂钩？
紧密挂钩，影响显著
部分挂钩，有一定影响
形式挂钩，影响甚微
完全不挂钩
不清楚
您认为当前的预算考核指标设置是否科学、合理？
非常科学合理
比较科学合理
一般
不太科学合理
非常不科学合理
请对医院预算管理整体信息化、智能化水平进行评分（1-5分，1分表示非常落后，5分表示非常先进）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为医院在预算管控方面，哪些环节需要重点加强？（可多选）
事前审批控制
事中过程监控
事后分析反馈
风险预警机制
跨部门协同
信息系统整合
人员培训
其他
总体而言，您认为我院的预算管理在支持医院战略目标和运营决策方面的作用如何？
作用非常显著
作用比较显著
作用一般
作用有限
基本没有作用
对于提升我院预算管理（编制、执行、分析、考核、管控任一或全部环节）的水平，您有哪些具体的意见或建议？