1. 您所在机构的主要类型是？
公立医院
私立医院
连锁诊所/门诊部
医药批发/分销企业
医疗器械生产企业
其他
2. 您在供应链管理中的主要角色或关注领域是？
采购管理
仓储/库存管理
物流/配送管理
财务管理/成本控制
质量管理/产品溯源
综合管理
3. 请对您所在机构当前供应商（药品/器械）的总体可靠性进行评分（1-5分，1分表示非常不可靠，5分表示非常可靠）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
4. 在采购环节，您认为面临的主要挑战有哪些？（可多选）
供应商选择与评估困难
采购价格波动大
采购周期过长
采购流程复杂，审批繁琐
缺乏有效的供应商绩效管理
紧急采购需求难以满足
其他
6. 在药品/器械配送环节，您最关注哪项指标？
配送准时率
货物完好率
运输温度控制（如冷链）
配送成本
信息可追溯性
7. 请对当前第三方物流服务商的配送服务质量进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
8. 在库存管理方面，目前存在哪些问题？（可多选）
库存周转率低
库存积压与缺货现象并存
库存信息不准确，账实不符
仓储空间利用率低
效期管理困难，近效期/过期产品多
缺乏智能化的库存预警系统
其他
9. 您所在机构主要采用哪种库存管理方法？
定期盘点制
永续盘点制
ABC分类法
JIT（准时制）库存
尚未形成系统方法
10. 您认为在医疗供应链总成本中，占比最高的是哪一部分？
药品/器械采购成本
仓储与库存持有成本
物流配送成本
管理及人力成本
质量损耗与退货成本
11. 为控制成本，贵机构已采取或计划采取哪些措施？（可多选）
优化供应商谈判与集中采购
实施精细化的库存管理
优化物流配送路线与模式
引入信息化/数字化管理系统
加强内部流程优化与协同
尚无明确措施
其他
12. 您所在机构是否已建立完整的医疗器械/药品追溯体系？
是，已全面建立并有效运行
是，已建立但部分环节尚不完善
否，正在规划建设中
否，尚未有明确计划
13. 在实现产品全程溯源方面，您认为最大的障碍是什么？（可多选）
上下游企业信息化水平不一，数据难以贯通
缺乏统一的国家/行业追溯标准与编码体系
相关硬件（如扫码设备）投入成本高
内部流程与系统改造难度大
缺乏专业人才
其他
14. 您认为信息技术（如物联网、大数据、区块链）对提升医疗供应链管理最重要的价值在于？
提升全链条可视化与透明度
优化库存，降低运营成本
加强产品质量安全与追溯能力
提高各环节协同效率
辅助决策分析
15. 总体而言，您对所在机构当前医疗供应链管理的整体效率满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
16. 您认为未来1-2年，医疗供应链管理最应优先改进的领域是？（可多选）
数字化/智能化系统建设
供应商整合与关系管理
冷链物流等专业配送能力
库存精准预测与优化
成本精细化管控
合规与风险管理（含追溯）
其他
17. 对于提升医疗供应链的韧性、安全与效率，您还有哪些具体的意见或建议？