您所在的部门/科室主要管理哪一类设备？
生命支持类（如呼吸机、监护仪）
诊断影像类（如CT、DR、超声）
治疗康复类（如理疗仪、康复训练设备）
检验分析类（如生化分析仪、血球仪）
其他辅助类（如病床、输液泵）
您负责或参与设备管理的角色是？
设备科/医学工程部专职人员
临床科室设备管理员
维修工程师
质量控制/感控人员
科室负责人
您所在部门，主要设备的平均故障率（每月发生故障的设备数/总设备数）大概在什么范围？
低于2%
2%-5%
5%-10%
10%以上
不清楚
目前，设备巡检工作主要依据哪些标准或计划进行？（可多选）
国家/行业强制检定规程
厂家推荐维护指南
医院内部制定的巡检SOP
基于设备风险等级制定的计划
无固定计划，根据经验或报修情况
其他
您认为目前的巡检流程和记录方式（如纸质或电子化）对发现潜在故障的有效性如何？（1分=非常无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，导致设备故障率偏高的主要原因有哪些？（可多选）
设备老化，超期服役
操作人员使用不当或培训不足
预防性保养（PM）未按时或未达标执行
巡检流于形式，未发现隐患
配件供应不及时或质量不佳
环境因素（如温湿度、电源）不达标
维修后未进行充分的质量验证
预防性保养（PM）计划的实际执行率如何？
90%以上，严格按计划执行
70%-90%，基本能执行
50%-70%，部分会延迟或取消
低于50%，执行困难
无固定的PM计划
设备发生故障后，平均修复时间（MTTR）通常在什么范围内？
4小时以内
4-24小时
1-3天
3天以上
视配件供应情况而定，波动很大
维修工作面临的主要挑战是什么？（可多选）
技术资料/图纸不全
原厂配件价格高、采购周期长
缺乏专业维修工具或检测设备
工程师技能培训跟不上设备更新
临床科室报修描述不清，增加诊断时间
维修与临床使用时间冲突
设备维修完成后，是否有规范的质量控制（QC）或性能验证流程？
有，每次维修后都必须进行严格QC并记录
有，但仅对关键/高风险设备执行
有流程，但执行不严格
无固定流程，维修工程师自检即可
不清楚
您如何评价当前设备管理信息系统的完善程度？（如能集成设备档案、巡检、保养、维修、计量、报废全生命周期管理）（1分=非常不完善，5分=非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在设备质控方面，最需要加强的环节是？（可多选）
新设备入场验收测试
定期性能检测与校准
维修后的质量再评价
操作人员的规范化培训与考核
建立更完善的设备风险预警机制
质控数据的分析与持续改进
对于降低设备故障率，您认为当前最迫切的投入方向应该是？
增加预防性保养的预算和人力
升级或更换老旧、高故障率设备
加强全院操作人员的规范化培训
引入更先进的设备状态监测与预测性维护技术
优化管理流程和信息系统
请分享一个您在处理设备巡检、保养或维修过程中遇到的具体难题或成功经验。
您所在机构是否定期对设备故障数据进行分析并用于管理决策改进？
是，有定期的数据分析报告和管理评审会议
是，但分析不够深入，与改进行动脱节
偶尔进行，不系统
很少或从不分析
不清楚
总体而言，您对当前医疗康养设备全生命周期（从采购到报废）的管理水平满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式获得更多的专业支持或培训？（可多选）
厂家提供的原厂技术培训
行业协会或第三方组织的专业课程
院内工程师之间的经验分享会
在线学习平台或资料库
外出参观学习先进医院的管理经验
对于提升我院/机构医疗设备整体管理效能，您还有哪些具体的意见或建议？