您所在单位的类型是？
综合医院
专科医院
社区卫生服务中心/站
疾控中心
急救中心
其他医疗机构
非医疗机构（如政府储备库、医药公司等）
您在本单位主要负责的工作领域是？
物资采购与仓储管理
医疗业务管理
后勤保障
行政管理
财务审计
其他
您认为本单位对医疗物资储备的重视程度如何？
非常重视，有明确的战略规划
比较重视，有常规管理制度
一般，仅满足基本需求
不太重视，管理较为松散
不清楚
本单位储备的医疗物资主要包含哪些类别？（可多选）
个人防护用品（口罩、防护服等）
急救药品与血液制品
诊断试剂与耗材
消杀用品
大型医疗设备及关键配件
生命支持类设备（呼吸机等）
其他
本单位是否建立了独立的医疗物资应急储备库（或专区）？
是，有独立且专用的应急储备库
是，在常规库房中划定了应急储备专区
否，应急物资与常规库存混合存放
不清楚
应急储备物资的清单制定和更新频率是？
根据国家/省级指南动态实时更新
每年至少全面评估和更新一次
每2-3年更新一次
不定期更新
从未更新或没有明确清单
应急储备物资的库存量通常依据什么标准确定？
国家或地方卫生行政部门发布的储备目录与数量标准
基于本单位历史消耗数据及风险评估
参考同类机构的标准
根据领导指示或经验判断
没有明确标准
对于常规医疗物资，您单位主要采用哪种库存管理模式？
精益管理/JIT（准时制）
安全库存法
定期定量订货法
经验管理法
其他
常规医疗物资的库存周转率（或库存天数）通常处于什么水平？
非常合理，既能保障供应又无过多积压
基本合理，偶尔有积压或短缺
库存偏高，存在一定积压
库存偏低，存在短缺风险
不清楚
本单位是否建立了规范的医疗物资轮换制度？
是，有完善的“先进先出/近效期先出”制度并严格执行
是，有相关制度但执行不到位
否，没有成文的轮换制度，靠人工提醒
否，基本不进行主动轮换，直到过期报废
不清楚
近效期或临期物资通常如何处理？
有计划的在过期前通过临床使用、调拨等方式消耗
折价销售或捐赠
申请报废处理
积压在库房，等待处理
其他
在物资轮换或消耗过程中遇到的主要困难有哪些？（可多选）
临床科室不愿使用近效期物资
物资采购量过大，难以在效期内消耗
信息系统不支持效期精细化管理
缺乏有效的内部调拨或外部处理渠道
管理责任不清，流程繁琐
没有困难
本单位是否使用了信息化系统（如WMS、SPD等）管理医疗物资库存？
是，有功能完善的专用系统，实现全流程可追溯
是，使用ERP或财务系统的库存模块进行基本管理
否，主要依靠手工台账（如Excel）管理
否，完全依靠人工记忆和纸质记录
不清楚
您认为当前医疗物资储备管理中最需要提升的环节是？（可多选）
储备策略的科学制定与动态调整
库存信息的实时性与准确性
物资轮换机制的有效性
仓储设施的现代化与智能化
管理人员的专业能力
跨部门/机构的协同与调配机制
应急预案的可操作性
当发生突发公共卫生事件时，您认为本单位的应急物资调拨响应速度如何？
非常迅速，能立即启动预案并高效调拨
比较迅速，能在规定时间内完成调拨
一般，需要较长时间协调准备
较慢，经常出现延误
没有经历过，无法评价
您是否接受过医疗物资储备管理相关的专业培训？
是，定期接受系统培训
是，偶尔参加相关培训或会议
否，但通过自学掌握相关知识
否，完全依靠工作经验
不适用
请对您单位现有医疗物资储备管理体系的整体有效性进行评分。（1分表示非常无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于完善医疗物资（特别是应急物资）的储备、轮换与管理，您有何具体的意见或建议？