您所在的机构/单位类型是？
三级甲等医院
三级乙等/二级医院
医学高等院校/科研院所
生物医药/医疗器械企业
其他
您在MDT团队中的主要角色是？
临床专家（外科/内科等）
医技科室专家（影像/病理等）
基础/转化研究员
研究协调员/管理者
企业研发/市场人员
其他
您参与或主导的MDT主要聚焦于以下哪个领域？
肿瘤诊疗
心脑血管疾病
罕见病/遗传病
神经精神疾病
感染与免疫
其他
您所在MDT团队开展工作的主要驱动因素有哪些？（可多选）
提升疑难危重患者诊疗水平
申请/完成科研课题项目
推动新技术/新产品临床转化
培养复合型医学人才
响应医院/学科建设要求
探索商业合作与市场机会
其他
请对您所在MDT团队内部的信息共享与沟通效率进行评分。（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前MDT协作中最主要的障碍是什么？
缺乏有效的协作平台/工具
各学科时间难以协调
成果与利益分配机制不明确
缺乏稳定的经费支持
跨学科知识/语言壁垒
行政流程繁琐
其他
在MDT驱动的研发与创新中，哪些环节最需要加强？（可多选）
临床需求精准挖掘与凝练
基础研究与临床问题对接
临床试验设计与患者入组
数据整合与生物信息学分析
知识产权保护与布局
寻找产业合作伙伴
其他
您所在MDT的科研成果（如专利、新技术、新产品）转化率如何？
较高，已有成功转化案例
一般，少数成果在推进中
较低，多数成果停留在论文/专利阶段
尚未产生明确可转化的成果
不清楚
基于您的体验，您有多大意愿向同行推荐以MDT模式开展医学科研与转化工作？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为哪些技术或工具能最有效地赋能MDT的研发与协作？（可多选）
多组学数据整合分析平台
人工智能辅助诊断/决策系统
患者全病程管理系统
远程视频会诊与协作平台
临床试验电子数据采集系统
科研项目管理与知识库
其他
您认为MDT创新成果的收益（经济、学术等）分配，当前最合理的模式是？
按贡献度（如知识产权、工作量）协商分配
由牵头单位/主要PI主导分配
建立清晰的、事先约定的分配协议
收益主要用于团队再发展，个人分配次要
尚无成熟模式，存在争议
其他
请对您所在机构/地区对MDT研发与转化的政策与资金支持力度进行评分。（1分表示非常薄弱，5分表示非常有力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来在哪些方面获得更多支持以推动MDT发展？（可多选）
跨学科人才培养与交流项目
专项研发与转化基金
简化伦理与行政审批流程
与企业的对接平台与渠道
知识产权与法律咨询服务
高质量的数据共享平台
国际交流与合作机会
其他
您如何看待人工智能在MDT未来发展中扮演的角色？
核心驱动者，将重塑MDT工作模式
重要辅助工具，提升效率与精度
有益补充，但无法替代专家决策
作用有限，仍面临诸多挑战
暂不明确
请分享一个您参与过的、印象最深刻的MDT成功（或失败）案例，并简述其关键因素。
对于构建一个更高效、更具创新活力的医疗医研MDT生态体系，您还有哪些具体的意见或建议？