您所在的科室/部门是？
内科
外科
妇产科
儿科
急诊科
医技科室（如影像、检验）
行政/后勤
其他
您在本机构的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您所在机构关于员工离职的正式交接流程（如工作内容、患者资料、设备资产等）的规范性和完整性进行评分。（1分表示非常不规范，5分表示非常规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在离职交接过程中，哪些方面最容易出现问题或遗漏？（可多选）
患者病历及治疗计划的完整移交
科室/团队内部工作进展的同步
关键设备、账号、物资的交接
与接班同事的沟通与培训
工作职责边界的清晰界定
其他
据您了解，贵机构是否对离职员工进行正式的离职访谈？
您认为离职访谈的主要目的是什么？（单选您认为最重要的）
了解离职真实原因
收集对管理/工作的改进建议
完成人力资源流程
挽留员工
其他
您认为离职访谈收集到的信息，在多大程度上被用于后续的管理改进或政策调整？（1分表示完全未使用，5分表示被充分采纳并改进）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为导致医疗人员离职的主要原因可能有哪些？（可多选）
工作压力过大/职业倦怠
薪酬福利缺乏竞争力
职业发展空间有限
工作环境或团队氛围不佳
管理方式或领导风格问题
个人或家庭原因
对机构发展前景不看好
其他
总体而言，您对机构在员工离职后，针对暴露的问题进行反思和整改的力度满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，有效的离职管理（交接、访谈、整改）对留住现有员工有积极作用吗？
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用比较小
完全没有作用
您认为哪些措施最能有效提升医疗人员的留存率？（可多选）
提供有竞争力的薪酬和绩效奖励
建立清晰的职业晋升通道和培训体系
改善工作排班，保障休息时间
营造尊重、支持、合作的团队文化
优化管理流程，提升管理效能
关注员工心理健康，提供支持资源
改善硬件设施和工作环境
其他
您对所在机构目前整体的人才留存政策和氛围的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于完善医疗人员的离职管理流程（从提出离职到完成交接、访谈、整改），您最重要的建议是什么？
为了提升团队稳定性、降低离职率，您认为机构管理层最迫切需要采取的一项具体行动是什么？