您所在的部门/科室主要涉及哪类医疗物资的管理？
高值耗材（如介入类、植入类）
低值易耗品（如注射器、纱布）
药品
检验试剂
设备及配件
其他
您所在单位目前采用的库存管理模式主要是？
传统人工台账管理
基于Excel等工具的电子表格管理
专业的仓储管理系统(WMS)
医院信息系统(HIS/ERP)中的库存模块
其他
请对当前库存数据的实时性和准确性进行评分（1分非常不准确，5分非常准确）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前库存管理中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
库存积压，占用资金
物资短缺，影响临床使用
数据更新不及时，账实不符
缺乏有效的库存预警机制
仓储空间不足或管理混乱
多院区/多库房间调拨效率低
其他
物资的日常损耗（非报损）主要发生在哪个环节？
仓储环节（如过期、破损）
申领与发放环节
临床使用环节
运输与配送环节
各环节均比较平均
不清楚
对于近效期物资（如药品、试剂），通常如何处理？
有系统预警并提前制定使用/调配计划
依靠人工检查，发现后紧急处理
通常等到过期后按报损处理
不清楚具体流程
您认为当前对物资损耗（包括报损和自然损耗）的原因分析和责任追溯是否清晰有效？（1分非常无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在成本核算方面，目前是否能够清晰地追踪到单件或单批次物资的全生命周期成本（含采购、仓储、管理等）？
完全可以，有详细数据支撑
部分可以，主要核算采购成本
比较困难，成本分摊模糊
完全无法做到
您认为影响医疗物资成本控制的关键因素有哪些？（可多选）
采购价格波动
采购模式（如集中带量采购）
库存周转率低
损耗率过高
管理流程复杂导致隐形成本
缺乏精细化的成本分析工具
其他
目前，重要医疗物资（如植入性器械、特殊药品）是否实现了全程溯源管理？
全部重要物资均实现从生产到患者使用的全程扫码追溯
部分重要物资实现了追溯，但信息不完整或系统未打通
仅能做到采购入库和出库记录，无法关联到患者
基本依靠纸质单据，追溯困难
溯源信息（如生产批号、有效期、流向）的查询便利性如何？
系统内一键快速查询
需要跨系统人工核对，较繁琐
主要依赖纸质档案查询，非常不便
很少进行查询
您认为建立完善的物资溯源体系，主要价值体现在哪些方面？（可多选）
保障患者用药用械安全
快速响应产品召回等质量事件
强化院内物流和库存管理
为医保支付、成本核算提供依据
满足监管政策要求
其他
在物资督查（内部或外部）中，最常被关注或发现问题的领域是？
库存账实一致性
仓储条件与安全管理
效期管理与近效期处理
出入库流程规范性
溯源信息完整性
成本控制与分析
您认为引入物联网（IoT）、RFID或区块链等技术，对改善上述哪些方面最有潜力？
实时库存可视化与自动盘点
降低流转过程中的损耗
实现不可篡改的全程溯源
精细化成本数据采集
以上全部
不确定
请就如何优化医疗物资的库存、损耗、成本或溯源管理，提出您最具体的一项建议。
您是否接受后续就问卷中的建议进行更深入的电话或访谈回访？