您参与实体店铺装修项目的主要角色是？
业主/品牌方代表
设计师/设计公司
施工方/项目经理
监理/咨询顾问
材料供应商
其他
您最近一次参与或负责的店铺装修项目，其业态属于？
餐饮（如咖啡厅、餐厅）
零售（如服装、电子产品）
生活服务（如美发、健身）
文化娱乐（如书店、展厅）
其他
在项目启动阶段，明确设计需求与品牌定位通常通过哪种方式？
内部团队讨论确定
聘请专业品牌/空间设计公司
参考竞争对手店铺
业主个人喜好决定
多方（业主、设计、运营）研讨会
在店铺装修设计阶段，您认为最重要的考量因素有哪些？（可多选）
品牌形象与视觉识别
顾客动线与体验
空间利用率与功能性
材料环保与安全性
预算限制
未来调整的灵活性
施工可行性
设计图纸（如平面图、效果图、施工图）的完整性与深度，在多大程度上影响了后续施工的顺利程度？
影响极大，图纸不清是主要问题来源
影响较大，但可通过现场沟通弥补
影响一般，施工方经验可解决大部分问题
影响较小
不确定
施工方的选择，最主要依据是？
过往项目案例与口碑
报价最低
熟人推荐
公司规模与资质
综合评估（技术、价格、服务）
在施工过程中，变更设计或增加项目的情况发生频率如何？
非常频繁，几乎必然发生
比较常见
偶尔发生
很少发生
几乎不发生
施工过程中，主要面临哪些挑战？（可多选）
工期延误
材料供应不及时或与样品不符
施工质量不达标
现场沟通协调困难
变更导致成本超支
物业或政府审批问题
安全事故风险
项目是否有设立明确的监理或质量检查机制？
有，聘请了第三方专业监理
有，由业主方或设计方定期检查
有，但主要依靠施工方自查
没有正式的机制
不适用/不清楚
请对当前行业中，施工流程的标准化和透明化程度进行评分。（1分表示非常不标准/不透明，5分表示非常标准/透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在成本预算制定阶段，哪部分成本最容易低估或出现偏差？
设计费
主体材料费（如地板、墙面）
装饰材料与软装费
人工费
机电、消防等隐蔽工程费
报建、审批等行政费用
不可预见费
为控制成本，通常采取哪些措施？（可多选）
严格按图施工，减少变更
进行多家材料供应商比价
采用标准化、模块化设计
分阶段付款，与施工进度挂钩
使用成本管理软件或工具
预留充足的应急预算
未采取特别措施
最终项目结算成本超出初始预算的比例通常在哪个范围？
基本不超支（±5%以内）
轻微超支（5%-15%）
中度超支（15%-30%）
严重超支（30%以上）
视项目情况波动极大，无规律
您认为，从设计到施工的全流程中，哪个环节对最终成本的影响最大？
前期设计规划与方案确定
材料选择与采购
施工过程中的管理与协调
项目变更管理
竣工验收与整改
在项目结束后，是否会进行系统的复盘（包括成本、工期、质量等）？
每次都会，并形成文档用于改进
经常进行，但多为口头总结
偶尔进行
很少进行
从不进行
总体而言，您对目前实体店铺装修行业在“设计-施工-成本”一体化管控方面的成熟度打几分？（1分表示非常不成熟，5分表示非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来提升店铺装修项目整体效率与效果，最需要改进的是？（可多选）
更先进的数字化设计与管理工具（如BIM）
更完善的行业标准与合同范本
更专业和稳定的供应链体系
加强项目各方的协同与信任
培养更专业的复合型管理人才
更透明的市场价格与成本信息
请分享一个您在店铺装修项目中，关于流程优化或成本控制的成功经验或深刻教训。