您在企业中主要负责的职能是？
品控/质检
产品开发/设计
采购
生产管理
零售/运营
其他
您所在企业目前主要采用哪种面料质检模式？
供应商提供质检报告
委托第三方检测机构
自有实验室检测
入仓抽检
多种方式结合
您认为当前供应商提供的面料质检报告，其可信度如何？（1-5分，1分=非常不可信，5分=非常可信）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在面料质检中，您最常遇到或最关注哪些问题？
色牢度不达标
缩水率超标
起毛起球
甲醛等有害物质超标
成分标识不符
面料克重/厚度不符
外观瑕疵（污渍、破洞等）
其他
您认为当前行业通用的面料检测标准（如国标、欧标、美标等）是否足够清晰和适用？
非常清晰且适用
基本清晰，但部分细节待完善
标准较多，执行时易混淆
标准滞后于新材料/新工艺发展
不太了解
贵公司产品尺码标准的制定主要依据是？
完全遵循国家标准
参考国家标准并制定企业内控标准
主要依据市场调研和竞品分析
沿用历史数据或版型
其他
在尺码方面，消费者投诉或退货最常见的原因是什么？
尺码偏大
尺码偏小
不同款式/批次尺码不一致
尺码标注不清（如S/M/L vs. 具体厘米数）
版型问题（如袖长、裤长等局部不合身）
其他
贵公司是否建立了统一的、数字化的版型与尺码数据库？
已建立并有效应用
已建立但应用不充分
正在建设中
尚未建立，但有计划
尚未建立，暂无计划
您如何评价从面料入库到成品出厂的全流程品控体系在贵公司的执行严格程度？（1-5分，1分=非常松散，5分=非常严格）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在成品出厂前的最终品控环节，最常发现哪些问题？
车缝工艺问题（如线头、跳针）
辅料问题（如拉链、纽扣）
印花/绣花瑕疵
整烫不良
包装/吊牌错误
尺码/洗唛标识错误
其他
当出现批次性质量问题时，最常用的处理方式是？
全部返工
全批次报废
根据瑕疵等级分拣处理
与供应商协商赔偿或降价接收
流入特价渠道销售
其他
综合考虑成本、效率和效果，您向同行推荐您公司当前品控体系的意愿有多大？（0-10分）
您认为提升品控水平面临的最大挑战是？（最多选3项）
成本压力大
供应商配合度低/能力不足
缺乏专业人才
内部流程不完善/执行不到位
检测设备/技术落后
市场流行快，生产周期短
缺乏有效的数据分析与追溯系统
其他
贵公司是否应用了数字化工具（如IoT、AI视觉检测、区块链溯源等）来辅助品控？
已广泛应用
部分环节试点应用
有计划但未实施
暂无计划
不了解相关技术
对于建立更透明、可追溯的面料与成品质量信息链，您有何具体建议或期望？
您认为行业组织或相关机构在推动统一尺码标准方面应发挥什么作用？
牵头制定更细分的品类标准
建立并推广人体数据库
加强标准宣贯与培训
推动企业间数据共享
作用有限，主要靠企业自身
总体来看，您对过去一年贵公司在面料、尺码及品控方面的进步满意度如何？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您在解决面料、尺码或品控难题方面的成功经验或失败教训。（选填）