您在该门店的岗位是？
店长/店经理
库存管理员/仓管
店员/收银
采购专员
其他
目前门店主要采用哪种库存盘点方式？
定期全盘（如每月/每季度）
循环盘点（按周期盘点部分商品）
永续盘点（实时更新，结合定期抽查）
无固定盘点制度
您认为当前盘点流程的效率和准确性如何？(1分非常低效/不准确，5分非常高效/准确)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
盘点过程中，您遇到的主要困难有哪些？（可多选）
人手不足
盘点工具（如扫码枪、系统）不好用
商品摆放混乱，不易清点
系统数据与实物差异大
盘点期间影响正常营业
流程复杂，耗时过长
其他
门店目前是否有明确的缺货预警机制（如设置安全库存线、系统自动提醒等）？
有，且运行良好
有，但效果不佳
没有明确的机制，靠人工判断
不清楚
当系统预警或人工发现某商品库存低于安全线时，通常多久能完成补货？
24小时内
1-3天
3-7天
一周以上
不确定，看供应商情况
因缺货导致销售损失的情况，在您的门店发生的频率是？
您认为导致缺货的主要原因有哪些？（可多选）
需求预测不准
供应商送货延迟或不稳定
内部调拨不及时
系统库存数据不准确
采购流程繁琐
仓储空间有限，无法多备货
其他
您认为当前库存管理信息系统（如有）的易用性和实时性如何？
非常好，实时准确，操作方便
一般，基本能满足需求
较差，数据滞后或操作繁琐
没有使用专门的信息系统
您希望未来的库存管理系统或预警机制增加哪些功能？（可多选）
移动端实时查看与操作
智能预测补货建议
与供应商系统直连，自动下单
可视化库存仪表盘
更灵活的预警阈值设置
盘点任务自动分配与追踪
其他
您是否接受过系统的库存管理或盘点操作培训？
是，接受过全面培训
是，但培训比较简单
否，主要通过老员工带教
否，完全自学
总体而言，您对门店目前的库存管理水平满意吗？(1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于改善门店的库存盘点流程或缺货预警机制，您有什么具体的建议或想法？