您门店目前的晨会频率是？
每日
每周2-3次
每周1次
不定期召开
基本不开
您认为当前晨会的时长通常是否合理？
过长，效率低下
稍长，有优化空间
刚好，高效紧凑
稍短，内容讲不完
过短，流于形式
请对当前晨会内容的信息传递清晰度进行评分（1分表示非常模糊，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在门店的晨会通常包含以下哪些内容？（可多选）
昨日业绩/目标回顾
今日/本周目标拆解
具体工作部署与分工
产品/服务知识培训
公司政策/活动宣导
优秀案例分享
问题讨论与解决
团队激励/口号
其他
您认为晨会中的目标拆解环节是否足够具体、可执行？
非常具体，每个人都知道做什么
比较具体，但有时不够明确
一般，目标比较笼统
不太具体，执行有困难
基本没有目标拆解环节
晨会中部署的工作任务，您通常能清楚理解其优先级和完成标准吗？
非常清楚
基本清楚
有时模糊
经常不清楚
很少部署具体任务
晨会结束后，您是否明确知道当天自己最重要的1-3项工作是什么？
总是非常明确
大多数时候明确
有时明确，有时模糊
经常不明确
完全不明确
您认为晨会对于提升团队当天的目标感和工作效率作用如何？
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用较小
基本没有作用
请对晨会中团队成员的参与感和互动性进行评分（1分表示被动听讲，5分表示积极参与）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前晨会存在哪些可以改进的问题？（可多选）
形式单一，枯燥乏味
内容冗长，重点不突出
信息单向传递，缺乏互动
目标与工作部署不落地
主持人准备不充分
时间安排不合理
与员工实际工作关联度低
其他
您更倾向于哪种晨会主持风格？
严谨高效，以数据和任务为中心
轻松活泼，注重团队氛围营造
互动讨论式，鼓励员工发言
培训分享式，侧重知识传递
都可以，视情况而定
您认为是否需要引入简短的（如5分钟）可视化工具（如白板、任务看板）来辅助晨会？
非常需要，能极大提升效率
可以尝试，可能有帮助
无所谓，现有方式即可
不太需要，可能增加负担
完全不需要
您希望晨会增加哪些环节或内容？（可多选）
更深入的数据分析
快速的角色扮演演练
来自其他门店的案例分享
个人/小组目标承诺
客户反馈即时同步
跨部门协作要点提醒
简短的正能量分享
其他
您认为晨会制度的执行，对门店月度/季度目标的达成有多大贡献？
贡献巨大，是关键环节
贡献较大，是重要支撑
有一定贡献
贡献有限
几乎没有贡献
请分享一次您经历过或认为非常成功的晨会案例，它好在哪些地方？
对于优化门店的晨会制度、目标拆解与工作部署流程，您还有哪些具体的建议或想法？