您目前所负责或关注的连锁品牌属于哪个行业？
餐饮/饮品
零售/便利店
教育培训
生活服务（如美容、健身）
其他
您认为当前品牌在区域市场中的门店密度如何？
密度过低，市场覆盖不足
密度适中，布局合理
密度过高，存在内部竞争
不清楚
贵品牌目前是否制定了明确的区域保护政策？
有，且政策清晰、执行严格
有，但政策模糊或执行不力
没有明确的区域保护政策
不清楚
您认为区域保护政策主要应解决哪些问题？（可多选）
防止加盟商/门店之间的恶性竞争
保障单店投资回报率与盈利能力
维护品牌形象与价格体系统一
确保服务覆盖与客户体验
其他
在您看来，区域保护范围（如半径、商圈）的划定，最主要的依据应该是什么？
人口密度与消费能力
竞争对手的分布情况
交通便利性与商圈成熟度
加盟商/投资者的投资意愿与实力
综合以上多种因素
请评估当前品牌的市场布局规划（如城市选择、商圈等级）的科学性与前瞻性。（1分表示非常不合理，5分表示非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在进行新市场开拓或新门店选址时，最优先考虑的因素是？
目标客群流量与质量
租金与物业成本
与现有门店的间距（区域保护）
竞争对手的强弱与分布
当地政策与营商环境
贵品牌通常使用哪些方法进行市场潜力分析与选址评估？（可多选）
第三方大数据分析平台
实地客流勘测与商圈调研
内部销售数据与模型预测
依赖加盟商或本地合作伙伴的经验
尚未形成系统化的评估方法
如果发现某区域两家门店因距离过近导致业绩双双下滑，总部通常会如何应对？
强制其中一家迁址或闭店
调整双方的产品线或定位，实现差异化
介入协调，重新划分客源或服务范围
基本不干预，交由市场自然淘汰
未发生过此类情况
您认为线上渠道（如外卖、社群）的快速发展，对线下门店的“区域保护”概念产生了何种影响？
冲击巨大，地理界限变得模糊
有一定影响，但核心商圈价值仍在
影响很小，线上线下服务本质不同
带来了新的协同发展机会
对于跨区域发展的连锁品牌，如何处理不同区域（如一线城市与三四线城市）市场策略的差异化？
高度标准化，全国策略统一
核心标准统一，部分策略（如定价、产品）本地化
充分授权，区域自主决策权较大
仍在探索中，尚未形成有效模式
请评估总部对各级市场的监控、支持与调整的及时性。（1分表示非常滞后，5分表示非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来连锁品牌在市场规划中，将更注重哪些方面？（可多选）
精细化运营与单店模型优化
数字化转型与智慧门店布局
下沉市场与社区深度渗透
多品牌、多业态组合发展
ESG（环境、社会、治理）与可持续发展
从长期看，您认为“区域独家经营权”这类强保护模式的发展趋势是？
会越来越普遍，是吸引投资的关键
将逐渐弱化，更强调灵活协作与竞争
保持现状，因行业和品牌阶段而异
不好判断
请简要描述您对理想中的“区域市场健康生态”（兼顾总部、加盟商/门店、消费者利益）的构想。
您的身份更接近于？
品牌总部管理人员（拓展、运营等）
加盟商/门店投资人/店主
行业研究者/咨询顾问
其他相关从业者
关于连锁门店的区域保护与市场规划，您还有哪些具体的意见或建议？