您所在的门店/品牌主要经营模式是？
直营店
加盟/联营店
品牌集合店/买手店
线上为主，线下体验店
其他
您所在的门店/品牌当前所处的市场层级是？
一线城市核心商圈
一线城市非核心/二三线城市核心商圈
三四线城市或社区商圈
购物中心/百货专柜
独立街边店
与去年同期相比，贵店2023年度的总营业额变化趋势如何？
显著增长（> 15%）
小幅增长（5%-15%）
基本持平（±5%以内）
小幅下滑（5%-15%）
显著下滑（> 15%）
在贵店的总运营成本中，占比最高的前三项通常是？（请选择一项最主要的）
商品采购/进货成本
店铺租金及相关物业费
员工薪酬及福利
市场营销与推广费用
仓储物流费用
水电杂费及其他运营开支
请对贵店当前“店铺租金成本”的压力程度进行评分（1分表示压力很小，5分表示压力极大）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵店的租金成本通常占月营业额的比例大约在哪个区间？
10%以下
10%-20%
20%-30%
30%-40%
40%以上
为应对租金压力，贵店已采取或考虑采取哪些措施？（可多选）
与房东协商降租或缓交
缩减店铺面积
从街铺迁入租金更低的购物中心
采用“店中店”或联营模式分摊风险
优化店铺布局，提升坪效
尚未采取有效措施
其他
请对贵店当前“人力成本”（包括薪酬、社保、培训等）的压力程度进行评分（1分表示压力很小，5分表示压力极大）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵店的人力成本通常占月营业额的比例大约在哪个区间？
10%以下
10%-15%
15%-20%
20%-25%
25%以上
为优化人力成本与效率，贵店已实施或计划实施哪些策略？（可多选）
采用灵活的排班与兼职制度
加强员工培训，提升人效（如连带率）
引入数字化工具（如移动收银、CRM）减少事务性工作
优化薪酬结构，增加绩效挂钩比例
部分岗位合并或职能外包
尚未有系统优化措施
其他
在商品成本管控方面，贵店面临的最大挑战是？
库存积压严重，周转率低
采购成本受上游供应商涨价影响
季末打折促销导致毛利率过低
商品企划与市场需求匹配度不高
物流仓储成本高企
其他
贵店的平均库存周转天数大致在什么范围？
60天以内
60-90天
90-120天
120-180天
180天以上
为改善库存与商品成本，贵店采取了哪些措施？（可多选）
加强数据化销售预测与精准订货
提高快反供应链比例
优化促销策略，减少盲目打折
发展线上渠道消化库存
与供应商建立更紧密的协同关系
效果不明显，挑战依旧
其他
除租金、人力和商品成本外，哪项运营成本的上涨对您影响最显著？
市场营销/线上引流费用
仓储与物流配送费用
能源（水电）费用
POS系统、软件等数字化投入
装修、道具等固定资产摊销
无明显影响
综合考虑成本、收入与市场环境，您有多大意愿向同行推荐您当前的经营模式或选址策略？（0-10分，0分代表完全不会推荐，10分代表极有可能推荐）
您认为未来1-2年，服装实体零售盈利提升最关键的突破口在于？
极致的产品力与差异化
极致的成本控制与运营效率
线上线下深度融合（全渠道）
极致的顾客体验与会员运营
商业模式创新（如社群、直播等）
等待市场大环境回暖
在成本管控或提升盈利方面，您最希望获得哪方面的行业信息或支持？（如：成功的降租谈判案例、高效的人员培训体系、库存管理工具等）
贵店目前是否已使用专业的零售管理软件（ERP/CRM等）进行成本与盈利分析？
是，已全面使用并依赖数据决策
是，但仅用于基础进销存，分析功能弱
否，主要依靠手工报表和经验
计划引入
总体而言，您对贵店未来12个月的盈利前景信心如何？（1分表示非常悲观，5分表示非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★