请问您经营的是哪种类型的母婴业务？
线下实体门店（单店）
线下实体门店（连锁）
线上电商（平台店铺/独立站）
线上线下结合（O2O）
品牌方/供应商
其他
您的店铺/品牌已运营多长时间？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您的店铺/品牌年营业额大致在哪个区间？
50万元以下
50-100万元
100-300万元
300-500万元
500万元以上
您的主要经营成本构成包括哪些？（请选择最主要的3-5项）
商品采购/进货成本
店铺租金/物业费
员工薪酬与社保
仓储与物流费用
市场推广与广告费
水电、网络等运营杂费
设备折旧与维护
平台佣金/技术服务费
税费
其他
在您的总成本中，商品采购成本（进货成本）占比大约是多少？
30%以下
30%-50%
50%-70%
70%以上
在您的总成本中，租金与人力成本合计占比大约是多少？
20%以下
20%-40%
40%-60%
60%以上
您认为当前库存周转效率如何？（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您目前的主要盈利产品品类是？（单选最主要的一项）
奶粉/辅食/营养品
纸尿裤/湿巾
婴童服装/鞋帽
玩具/图书/早教
喂养用品（奶瓶、餐具等）
洗护用品
孕产妇用品
童车/床/座椅等大件
其他
您主要通过哪些渠道进行营销推广？（可多选）
微信/朋友圈/社群
抖音/快手等短视频
小红书
线下地推/活动
美团/大众点评等本地生活平台
电商平台站内推广（如直通车）
与母婴KOL/KOC合作
传统广告（传单、电梯广告等）
其他
您认为营销推广费用的投入产出比（ROI）如何？
非常高，效果显著
一般，基本能覆盖成本
较低，投入大于产出
非常低，效果甚微
未系统评估
综合考虑，您有多大意愿向同行推荐您目前使用的供应链/进货渠道？（0-10分，0分为完全不推荐，10分为极力推荐）
您认为当前经营中面临的最大挑战是什么？
市场竞争激烈，价格战严重
获客成本高，新客增长难
库存压力大，资金周转慢
线上平台冲击，线下客流减少
员工招聘与留存困难
供应链不稳定，货源/价格波动
利润率持续下滑
其他
过去一年，您采取了哪些措施来优化运营、降低成本或提升利润？（可多选）
优化产品结构，增加高毛利品类
开展线上直播/社群团购
升级会员体系，提升复购率
引入数字化管理系统（ERP/CRM）
优化供应链，寻找更优供应商
控制人力成本，提升人效
减少不必要的市场开支
尚未采取有效优化措施
其他
您对目前使用的收银/库存/会员等管理系统的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否考虑过或已经引入“门店+线上私域”的融合运营模式？
已经是主要模式，运营成熟
正在尝试和探索中
有计划，但尚未开始
不考虑，专注单一渠道
在提升客户复购率和客单价方面，您最有效的一项举措或经验是什么？
您对未来一年母婴行业的整体市场前景持何种看法？
非常乐观，有较大增长机会
谨慎乐观，稳中有进
中性，维持现状
比较悲观，可能面临收缩
非常悲观，挑战巨大
您最希望获得哪些方面的支持或资源来改善经营？（可多选）
更优质、稳定的货源与供应链
有效的线上引流与营销方法
门店精细化运营与管理培训
数字化转型工具与解决方案
行业数据与趋势分析报告
资金支持或融资渠道
政策解读与合规指导
同行交流与合作机会
其他
对于母婴行业的经营成本控制与盈利提升，您还有哪些宝贵的意见或建议？