您所在的家居零售企业主要经营哪一类产品？
全屋家具（沙发、床、柜类等）
软装饰品（布艺、地毯、灯具、装饰画等）
家居建材（地板、瓷砖、卫浴、橱柜等）
智能家居/家电
综合型卖场（涵盖以上多种品类）
贵公司的定价策略主要基于以下哪种模式？
成本加成定价法（成本+固定利润率）
竞争导向定价法（参考主要竞争对手定价）
价值导向定价法（基于产品感知价值）
动态定价法（根据市场、库存、季节等实时调整）
其他
贵公司通常采用哪些类型的促销活动？（可多选）
直接降价/折扣
满减/满赠
套餐组合优惠
会员专享价/积分兑换
限时秒杀/闪购
以旧换新
免息分期
赠品（非卖品）
在您看来，哪种促销方式对提升销售额最为有效？
直接降价/折扣
满减/满赠
套餐组合优惠
会员专享活动
限时秒杀
其他
贵公司进行促销活动的主要决策依据是什么？
季节性/节假日
库存压力（清理旧款/高库存）
应对竞争对手的促销
新品上市推广
完成月度/季度销售目标
会员日/店庆等固定营销节点
您认为当前家居零售市场的价格竞争激烈程度如何？（1分表示非常不激烈，5分表示非常激烈）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与去年同期相比，贵公司主要产品的平均销售价格（ASP）趋势如何？
与去年同期相比，贵公司主要产品的平均毛利率趋势如何？
影响贵公司毛利率的主要压力来自哪些方面？（可多选）
原材料成本上涨
物流/仓储成本上升
营销/促销费用增加
线上平台佣金/流量成本高
激烈的价格战导致售价降低
人工成本上涨
库存积压导致的折价损失
贵公司如何管理不同销售渠道（如线下门店、自营电商、平台电商）的价格一致性？
严格统一定价
允许渠道有差异，但设定价格区间
线上价格通常低于线下
不同渠道主推不同产品线以避免比价
未进行系统化管理
如果0分表示“完全无效”，10分表示“极其有效”，您会给贵公司目前的促销活动在“提升净利润”方面的表现打几分？
在促销活动后，贵公司通常会观察到哪种销售情况？
活动期间销量暴增，结束后迅速回落
活动带动了持续一段时间的销售热度
对整体销量提升不明显，但清理了部分库存
吸引了新客，但老客购买被提前透支
为提升毛利水平，贵公司正在或计划采取哪些措施？（可多选）
优化供应链，降低采购成本
开发高毛利自有品牌/独家产品
提升产品设计与附加值
精准营销，减少无效促销投入
加强会员运营，提升复购与客单价
提供增值服务（如设计、安装、售后）收费
您认为“直播带货”等新兴营销方式对家居产品的价格体系有何影响？
冲击巨大，导致价格更加透明和下行
有一定影响，但更侧重于特定品类或清库存
影响有限，家居产品决策重，直播更多是引流
是机会，可以通过内容塑造价值，支撑更好价格
在平衡“有竞争力的价格”、“有效的促销”和“健康的毛利”三者关系上，您面临的最大挑战或心得是什么？
展望未来一年，您预计贵公司在定价策略上会更倾向于？
采取更积极的降价策略以获取市场份额
保持价格稳定，通过增值服务竞争
尝试结构性提价，以应对成本或提升品牌
更加动态和灵活，根据不同产品和渠道精细调整
总体而言，您对贵公司当前价格与促销体系的健康度和可持续性有多大的信心？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于家居零售行业未来的价格竞争与盈利模式，您有何看法或建议？（选填）