您所经营的门店属于哪个行业？
餐饮
零售
生活服务（如美容美发、教育培训等）
其他
您认为当前门店面临的最大外部风险是什么？
客流量持续下滑
租金及人力成本上涨
线上竞争加剧
政策或法规变化
供应链不稳定
您认为当前门店面临的最大内部风险是什么？
现金流紧张
管理能力不足
产品或服务缺乏竞争力
团队不稳定
库存积压
您是否建立了正式的财务预警机制（如定期现金流预测、关键财务指标监控）？
是，有完整且定期更新的预警机制
有简单监控，但不系统
没有，仅凭感觉判断
不清楚
为保障现金流，您目前主要采取了哪些措施？（可多选）
严格控制非必要开支
积极催收应收账款
与房东协商减免或缓交租金
申请银行贷款或政府补贴
开展预售、储值卡等预收款活动
尚未采取有效措施
为应对可能的危机，您已经或计划采取哪些“自救”转型措施？（可多选）
拓展线上销售渠道（如外卖、社群、直播）
优化产品/服务结构，推出高毛利或引流产品
开展异业合作与联合营销
缩减门店面积或迁址
调整营业时间或改为预约制
暂时没有明确计划
您认为在尝试转型或自救过程中，遇到的最大障碍是什么？
缺乏资金投入
缺乏相关技能或人才
对市场变化反应慢，决策犹豫
原有团队难以适应改变
外部合作资源匮乏
您是否了解并评估过门店的“安全边际”（即保本点）？
非常清楚，并定期测算
大概了解，但不精确
听说过，但未计算过
完全不了解
在风险信息获取方面，您主要关注哪些渠道？（可多选）
行业报告与数据
同行交流
政府发布与政策解读
专业顾问或财务人员
媒体与社交网络
很少主动关注
您是否曾为门店购买过商业保险（如财产险、营业中断险等）以对冲风险？
是，购买了较全面的保险
是，但只购买了基础险种
没有购买
不了解相关保险产品
如果面临短期现金流断裂风险，您的首选应对策略是？
寻求股东追加投资
向亲友借款
寻求银行贷款或民间借贷
转让部分股权或引入新合伙人
考虑关闭门店
请评估您对当前门店未来6个月生存下去的信心程度。（1分表示毫无信心，5分表示非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在风险防控或现金流管理方面，您最希望获得哪方面的外部支持或专业建议？
您是否制定了详细的“门店关闭应急预案”（包括员工安置、资产处理、债务清偿等）？
是，已有书面预案
有大致想法，但未形成文字
没有，走一步看一步
认为没有必要
回顾经营历程，您认为哪些早期决策对今天的抗风险能力产生了关键影响？（可多选）
初始投资规模与杠杆率
选址与租约条款
核心团队搭建
是否建立品牌与客户粘性
是否及时进行数字化升级
财务管理是否规范
您认为同行中成功度过危机并实现发展的门店，最主要依靠的是什么？
强大的现金流储备
独特的商业模式或产品
优秀的团队执行力与应变力
深厚的客户基础与口碑
有利的外部资源或背景
请分享一个您在经营中成功化解（或未能化解）的一次具体风险事件及其经验教训。
整体而言，您认为本次调研对您梳理门店风险与自救思路是否有帮助？