您所在单位的性质是？
政府部门/事业单位
国有企业
民营企业
外资/合资企业
其他
您所在的部门主要与哪类设备相关？
生产/制造设备
IT/办公设备
科研/实验设备
工程/施工设备
医疗/专业设备
其他
在贵单位，设备采购的主要决策依据是什么？
技术性能与先进性
采购价格与总拥有成本
供应商品牌与服务
现有设备兼容性
上级指令或政策要求
其他
在评估设备采购成本时，贵单位通常会考虑哪些成本构成？（可多选）
设备购置价格
运输与安装费
培训费用
初期维护/备件成本
能耗/运营成本
未来可能的升级费用
残值/处置成本
其他
贵单位是否制定了明确的设备折旧核算政策？
是，有详细且成文的政策
是，有惯例但未完全成文
否，基本没有统一规定
不清楚
贵单位最常采用哪种折旧方法？
平均年限法（直线法）
工作量法
双倍余额递减法
年数总和法
根据设备类型或财务规定选择
不清楚
设备折旧年限的确定主要依据什么？
国家或行业财务规定
设备制造商建议的使用寿命
基于设备实际使用状况的预估
管理层经验判断
其他
贵单位是否定期对设备进行价值重估或减值测试？
是，每年或定期进行
是，仅在设备出现重大问题时进行
否，从不进行
不清楚
在设备使用过程中，哪种成本对总拥有成本的影响最大？
初始采购成本
日常维护与维修成本
能源消耗成本
因设备故障导致的停产损失
人员操作与培训成本
其他
贵单位进行设备更新或升级的主要触发因素有哪些？（可多选）
设备达到或超过折旧年限
设备技术落后，无法满足生产/业务需求
设备故障率高，维修成本激增
有更节能、高效的新设备出现
安全或环保法规要求
预算充足，主动进行技术换代
其他
在制定设备更新规划时，最主要的挑战是什么？
资金预算不足
新旧设备技术衔接困难
难以准确评估旧设备的剩余价值
缺乏长期、系统的规划
决策流程复杂、周期长
其他
贵单位如何处理已折旧完毕但仍可使用的设备？
继续使用，直到报废
降级使用（如从主产线转到辅助环节）
出售或转让
报废拆解
视具体情况而定
其他
您认为，在设备全生命周期管理中，哪个环节的成本控制最容易被忽视？
采购前的需求分析与选型
使用中的维护保养
折旧核算与财务处理
更新淘汰决策
报废处置与残值回收
其他
贵单位是否使用专门的软件或系统来管理设备资产（包括采购、折旧、维护、报废等）？
是，有成熟的资产管理系统
是，使用ERP或财务系统的部分模块
否，主要依靠Excel等电子表格
否，主要依靠纸质记录
其他
请对贵单位当前设备采购成本控制的规范性进行评分。（1分表示非常不规范，5分表示非常规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵单位当前设备折旧核算的准确性进行评分。（1分表示非常不准确，5分表示非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵单位设备更新规划的前瞻性与系统性进行评分。（1分表示非常滞后/零散，5分表示非常前瞻/系统）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来在设备资产管理方面，哪些技术或方法的应用潜力最大？（可多选）
物联网（IoT）与预测性维护
大数据分析与生命周期成本建模
人工智能辅助采购与更新决策
区块链用于资产溯源与交易
基于云计算的资产管理系统
其他
对于优化设备采购成本、提升折旧核算精度或改进更新规划，您有哪些具体的建议或期望？