您所在的部门是？
销售部
市场部
技术/研发部
运营部
客户服务部
其他
您目前的工作岗位是否涉及提成或绩效奖金？
是，我的收入主要/部分来自提成
是，但提成占比较小
否，我的收入为固定薪酬
您对当前公司提成核算规则的清晰度和透明度满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的提成核算周期（如月度、季度）是否合理？
非常合理，能及时反映业绩
基本合理
周期过长，激励效果滞后
周期过短，核算压力大
不适用/不清楚
您主要通过哪些渠道了解自己的提成核算明细与结果？（可多选）
公司内部系统/平台自动推送
直属上级或财务部门人工通知
需要主动查询或询问
邮件或OA公告
团队会议通报
其他
您认为当前的提成比例或奖金方案，对您的工作努力程度激励作用有多大？（1-毫无激励，5-激励作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了金钱激励，以下哪些非金钱激励方式对您更有吸引力？（可多选）
公开表彰与荣誉
额外的培训与发展机会
弹性工作时间或远程办公
晋升机会优先考虑
团队旅游或团建活动
更多自主决策权
其他
您认为团队合作项目中的提成分配方式是否公平？
非常公平，能体现个人贡献
基本公平，但有待优化
不太公平，贡献与回报不匹配
非常不公平
未参与过团队项目提成
如果0分代表“完全不会”，10分代表“极有可能”，您向身边优秀的同事推荐加入我们公司当前激励体系的可能性是几分？
当您达成高业绩目标时，除了提成，是否及时获得了认可与反馈？
总是能及时获得
大多数时候能获得
偶尔能获得
很少或从未获得
您认为当前的激励机制在哪些方面可能存在不足？（可多选）
目标设定过高，难以达成
核算规则复杂，难以理解
发放不及时
未能覆盖所有重要工作贡献
团队内部因竞争产生不良氛围
与其他部门相比不公平
其他
您认为调整提成结构（如提高底薪降低提成比例，或反之）会对您的动力产生什么影响？
请描述一次您认为最有效的（或最期待的）激励经历或设想，它如何提升了您的动力？
总体而言，您对公司整体的激励文化和氛围满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意参与未来关于激励机制优化的讨论或试点项目？
对于优化公司的提成核算流程或激励机制，您最重要的具体建议是什么？