您在当前门店的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职位是？
一线员工
资深员工/技术骨干
班组长/主管
店长/经理
其他
您对当前团队的整体氛围和协作效率满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队在哪些方面最需要重塑或改进？（可多选）
工作流程与标准
团队沟通与协作
技能与知识更新
工作积极性与主动性
对新变化/新工具的适应能力
领导与管理方式
其他
您认为“重塑”团队最核心的目标应该是什么？
提升业绩与效率
优化服务与客户体验
激发员工活力与创新
强化团队凝聚力与文化
应对市场变化与竞争
您对过去一年内接受的培训（包括内容、形式、频率）的满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望获得哪些方面的培训？（可多选）
新产品/新技能操作
客户服务与沟通技巧
销售与营销策略
团队管理与领导力
数字化工具使用
个人职业发展规划
其他
您更倾向于哪种培训形式？
线下集中授课
在线学习平台
师徒制/在岗辅导
工作坊/案例分析
外部参观交流
您认为目前的激励措施（如奖金、晋升、表彰等）对您的工作动力有多大影响？（1-5分，1分毫无影响，5分影响巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了物质奖励，哪些非物质的激励方式对您更有吸引力？（可多选）
公开认可与表彰
更多授权与决策参与
灵活的工作安排
清晰的职业发展路径
有挑战性的新任务
学习与成长机会
团队建设活动
您认为对于老店团队，最有效的激励周期是？
即时激励（日/周）
短期激励（月度/季度）
中长期激励（年度）
项目制/里程碑激励
从0到10分，您有多大意愿向其他优秀同事推荐参与本次团队重塑计划？（0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为在团队重塑过程中，最大的阻力可能来自？
固有习惯难以改变
对新方案缺乏信心
资源（时间、资金）支持不足
管理层推动力不够
团队成员意见不一
对于“老店团队重塑”，您最关心或最期待解决的一个具体问题是什么？
请分享一个您认为在团队中非常成功、值得推广的激励或协作案例。
如果为团队重塑设定一个关键成功指标，您认为应该优先关注？
员工满意度提升
客户满意度/复购率提升
运营效率/成本优化
销售额/利润增长
员工流失率降低
您对管理层推动本次团队重塑计划的决心和透明度评价如何？（1-5分，1分非常不确定，5分非常清晰坚定）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过团队重塑，个人在哪些方面获得成长？（可多选）
专业技能
管理能力
收入水平
工作成就感
人际关系网络
工作与生活平衡
其他
对于即将开展的培训与激励新方案，您还有什么具体的建议或担忧？
总体而言，您对本次老店团队重塑计划的成功有多大信心？