您在本轮营销活动中的主要角色是？
总部策划/管理人员
区域督导/负责人
门店店长/执行人
第三方合作方
其他
请对本次营销活动的整体策划方案（如主题、目标、策略）的清晰度与指导性进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总部提供的营销物料（如海报、视频、文案等）是否充足且易于使用？
非常充足且易用
基本充足，部分需要调整
物料不足
物料质量不佳，难以使用
活动执行前的培训与沟通是否充分？
非常充分，目标与流程清晰
基本充分，但部分细节模糊
不够充分，存在疑惑
几乎没有有效沟通
在活动执行过程中，您遇到了哪些主要挑战？（可多选）
物料配送延迟
员工培训不到位
系统/技术支持不足
顾客理解度低
跨部门协调困难
预算或资源限制
未遇到明显挑战
请对总部在活动执行期间的响应与支持速度进行评分（1-5分，1分表示非常慢/无响应，5分表示非常迅速/有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与以往活动相比，本次活动的执行流程标准化程度如何？
显著提升，流程更统一规范
有所提升
与以往持平
反而更为混乱
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向其他同行推荐本次营销活动的执行模式？
本次活动对销售额/关键业绩指标（KPI）的达成帮助如何？
显著帮助，超额完成
有一定帮助，基本达成
帮助有限，未完全达成
几乎没有帮助
您认为本次活动在哪些方面效果最为突出？（可多选）
品牌曝光与认知
新客获取
老客复购与激活
客单价提升
社交媒体互动
会员增长
效果均不明显
总部提供的数据反馈与效果分析报告是否及时、有用？
非常及时且洞察深刻
比较及时，有一定参考价值
延迟提供，价值有限
未收到有效报告
综合考虑策划、执行、资源投入与最终效果，请对本次营销活动的整体投资回报率（ROI）满意度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来在哪些环节获得总部更多的支持？（可多选）
更早的策划与通知
更丰富的定制化物料
更深入的执行培训
更灵活的资源调配
更实时数据看板与反馈
更高效的跨部门协同机制
对于未来连锁营销活动的统一策划与执行，您最重要的一个建议是什么？