您目前从事的岗位是？
拣货员
仓储主管/经理
仓储规划/优化工程师
物流系统管理员
其他
您所在仓库的主要拣货方式是？
人工纸单拣货
RF手持终端拣货
语音拣货
灯光拣选系统（Pick-to-Light）
自动导引车/机器人拣选
其他
您认为当前仓库的货位布局（如ABC分类、快慢件分区）对拣货效率的影响如何？
非常合理，极大提升效率
比较合理，有一定帮助
一般，影响不大
不太合理，存在优化空间
非常不合理，严重阻碍效率
请对您目前使用的拣货路径规划系统（或默认路径）的合理性进行评分。（1分：非常不合理，5分：非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的日常拣货作业中，主要遇到哪些影响效率的问题？（可多选）
路径规划不合理，走回头路多
货品寻找困难，定位不准
订单波次划分不科学，导致拥堵
系统响应慢或故障
拣货设备（如PDA、小车）不便携或易坏
与其他作业（如上架、补货）冲突
人员培训不足或操作不规范
您认为哪种因素对单次拣货作业时间影响最大？
行走距离
寻找货品时间
系统操作与确认时间
拣取与核对数量时间
与其他作业的等待时间
仓库是否采用了动态的货位优化策略（如根据热销度定期调整货位）？
是，定期系统化调整
是，但调整频率低且不系统
否，货位基本固定不变
不清楚
您认为引入或优化以下哪项技术对提升拣货效率的潜力最大？
更智能的仓库管理系统（WMS）路径算法
可穿戴设备（如智能眼镜、指环扫描器）
自动化搬运/拣选机器人
大数据分析预测热销品与优化库存布局
增强现实（AR）导航拣货
请对您所在仓库的拣货准确性（错拣、漏拣率）现状进行评分。（1分：非常差，5分：非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提高拣货准确性，目前采取了哪些措施？（可多选）
系统二次扫码核对
灯光拣选系统防错
语音复核确认
定期盘点与差异分析
绩效与差错率挂钩
无特别措施
在高峰时段（如大促期间），拣货效率通常如何变化？
通过预案，效率基本保持稳定
效率有所下降，但在可控范围
效率显著下降，出现严重拥堵
通过增加临时人力，效率反而提升
请描述一次您遇到的因路径或系统问题导致的低效拣货经历。（例如：订单分散、系统指示绕远路等）
您是否接受过专门的拣货路径优化或高效作业方法的培训？
是，系统且定期
是，但仅入职时一次
否，主要靠老员工带
否，完全自学摸索
综合考虑效率、准确性和劳动强度，您向同行推荐您当前使用的拣货模式的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为未来仓储拣货优化的重点应放在哪些方面？（可多选）
算法优化（路径、订单聚合）
自动化与机器人应用
人机交互界面与设备改进
数据驱动决策（库存布局、预测）
人员技能与激励机制
流程标准化与简化
您对使用数据（如历史订单数据、行走热力图）来辅助日常拣货决策的态度是？
非常期待，相信能大幅提升效率
愿意尝试，但需验证效果
持观望态度，担心增加复杂性
不感兴趣，更依赖经验
对于提升您所在仓库的拣货效率与优化拣货路径，您最想提出的一条具体建议是什么？
您认为管理层对拣货效率优化问题的重视程度如何？
非常重视，有专门团队和预算投入
比较重视，会听取反馈并尝试改进
一般，只在出问题时关注
不重视，更关注成本控制
总体而言，您对目前所在仓库的拣货作业环境的满意度如何？（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★