您所在的部门或岗位与仓储管理/盘点的关联程度是？
直接负责（如仓管员、盘点员）
间接参与（如物流、财务、生产部门人员）
管理/监督（如仓储主管、经理）
基本不相关
您认为公司现行的《仓储盘点管理制度》是否清晰、完整且易于理解？
非常清晰完整
基本清晰，但部分细节需完善
比较模糊，执行中常遇困惑
不了解该制度
公司目前主要采用哪些盘点方式？（可多选）
定期全面盘点
循环盘点
动态盘点（如动碰盘点）
抽样盘点
年终盘点
其他
对于不同性质的物料（如A/B/C类），盘点周期设置是否合理且差异化？
非常合理，区分明确
基本合理，但可优化
不太合理，区分度不足或周期不当
不清楚
在您看来，当前设定的盘点周期（频率）是否足够保障库存数据的准确性？
完全足够
基本足够
略显不足，应增加频率
严重不足，急需调整
您认为影响盘点准确率的最主要因素是什么？
人为操作失误（如点数、记录错误）
系统或数据不同步
物料摆放混乱、标识不清
盘点流程或制度本身存在缺陷
时间仓促、人手不足
请对盘点前的准备工作（如系统锁库、区域清理、单据整理、人员培训）的充分性进行评分（1-5分，1分为非常不充分，5分为非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
盘点过程中，是否使用了专业的盘点工具（如PDA、RFID）？
是，全面使用
是，但仅部分使用
否，完全依赖手工纸质记录
不清楚
盘点数据录入与系统核对环节，是否存在效率低下或易出错的问题？
流程顺畅，极少出错
基本顺畅，偶有小问题
效率较低，错误时有发生
流程繁琐，问题较多
对于盘点差异（账实不符）的处理流程是否明确、及时？
非常明确且处理及时
流程明确，但处理有时滞后
流程不够明确
差异常常被搁置或忽略
根据您的观察或了解，公司近一年的平均盘点准确率（账实相符率）大致在哪个区间？
98%以上
95%-98%
90%-95%
85%-90%
85%以下
不清楚
您认为提升盘点准确率，最需要从哪些方面着手改进？（可多选）
优化盘点流程与制度
加强人员培训与考核
引入或升级信息化/自动化工具
改善仓库现场5S管理
加强盘点差异分析与责任追溯
调整合理的盘点周期
盘点结果（特别是差异分析报告）是否能有效应用于后续的库存管理改善？
能，有明确的跟进和改善措施
基本能，但改善措施落实不够
很少，报告完成后即归档
不能，仅为完成盘点任务
您认为当前的盘点工作对日常仓储作业（如出入库）的干扰程度如何？
干扰很小，安排合理
有一定干扰，但可接受
干扰较大，影响正常作业
干扰严重，亟需优化安排
总体而言，您对公司仓储盘点工作的综合满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
关于优化盘点制度、周期设置或提升准确率，您是否有其他具体的意见或建议？（选填）