您所在公司的主要业务所属行业是？
科技/互联网
制造业
零售/消费品
金融/专业服务
医疗健康
教育/文化
其他
您认为当前您所在行业的整体竞争强度如何？
非常激烈，生存压力巨大
比较激烈，增长面临挑战
一般，有适度竞争
竞争较弱，市场相对稳定
在您看来，当前行业竞争加剧的主要驱动因素有哪些？（可多选）
新进入者/跨界竞争者增多
现有竞争对手价格战加剧
客户需求变化加快/要求更高
技术迭代迅速，产品生命周期缩短
供应链成本上升或波动
政策法规变化带来的不确定性
宏观经济下行压力
其他
您认为，价格战是否是您所在行业目前最普遍的竞争手段？
是，非常普遍且主要
是，比较常见
偶尔使用，非主要手段
不是，行业很少依赖价格战
您所在公司目前的核心竞争优势主要体现在哪个方面？
产品/服务的技术领先性或创新性
品牌知名度和美誉度
成本控制与价格优势
客户关系与服务质量
渠道覆盖与供应链效率
尚无明显突出优势
请评估您所在公司当前产品或服务与主要竞品相比的差异化程度（1分=高度同质化，5分=高度差异化）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为构建差异化优势，贵公司目前主要着力于哪些方面？（可多选）
产品功能/性能的持续创新
用户体验/界面设计的优化
定制化/个性化服务
构建品牌故事与文化认同
打造生态或平台体系
提升售后与客户支持
强化数据与算法能力
尚未系统开展差异化建设
您认为，客户在做出购买决策时，最看重您所在行业产品的哪些因素？
价格
质量/性能
品牌/口碑
服务体验
创新/独特性
便捷性/可获得性
面对激烈的同质化竞争，您认为公司最优先的突围方向应该是？
深耕细分市场，做深做透
拓展全新市场或应用场景
商业模式创新（如订阅制、平台化）
技术或产品层面的颠覆式创新
通过并购整合扩大规模
优化内部运营效率，降本增效
您认为公司在寻求差异化或突围时，面临的最大内部障碍是什么？
创新文化与动力不足
研发/技术能力有限
资金/资源投入不足
组织架构僵化，跨部门协作困难
管理层战略决心或共识不够
缺乏有效的市场洞察与用户研究
为应对竞争风险，贵公司近年来采取了哪些具体措施？（可多选）
增加研发投入
加强市场营销与品牌建设
优化客户服务与关系管理
进行组织架构调整或流程再造
寻求战略合作或联盟
探索数字化转型
削减成本，提高运营效率
暂无系统性措施
您如何看待数字化技术（如AI、大数据）在帮助公司实现差异化竞争中的作用？
是构建核心壁垒的关键
是重要的赋能和效率工具
有一定帮助，但非决定性因素
目前作用尚不明显
不了解或未应用
您认为，在未来1-3年内，行业竞争格局最可能发生怎样的变化？
头部集中，马太效应加剧
新玩家颠覆，格局重塑
竞争趋缓，进入稳定期
跨界融合，边界模糊
难以预测
总体而言，您对贵公司未来在激烈竞争中成功实现差异化并持续发展的信心有多大？（1分=毫无信心，5分=非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于贵公司如何在当前竞争环境中实现有效突围，您最重要的建议或思考是什么？
您在公司的职位层级是？
高层管理者（总监/VP及以上）
中层管理者（经理/主管）
基层员工/专业技术人员
其他