您对门店现行的《采购管理制度》的熟悉程度如何？
非常熟悉，完全了解
比较熟悉，大致了解
一般，仅了解部分
不太熟悉
完全不了解
请对当前采购申请流程的便捷性进行评分（1分非常不便，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前采购申请的审批流程是否清晰、高效？
非常清晰高效
比较清晰，但流程较长
流程复杂，效率一般
流程不清晰，经常卡顿
不清楚
在您看来，当前采购流程中存在的主要问题有哪些？（可多选）
申请审批环节过多，耗时长
审批人职责不清或响应慢
采购需求提报标准不统一
与供应商沟通协调不畅
系统操作复杂或不稳定
信息不透明，难以追踪进度
暂未发现明显问题
对于紧急采购需求，现有流程是否能满足时效要求？
完全能满足，有专门通道
基本能满足，但需特批
比较困难，流程仍需走完
完全不能满足，影响运营
未经历过紧急采购
您认为当前供应商的选择与评估机制是否科学、公正？
非常科学公正
比较科学，但可优化
一般，存在改进空间
不够科学，主观因素多
不了解该机制
请对采购到货物资的质量验收环节的严谨性进行评分（1分非常不严谨，5分非常严谨）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
采购物资的入库、领用及库存管理流程是否规范、清晰？
非常规范清晰
比较规范，但偶有疏漏
一般，存在管理模糊地带
不够规范，容易出错
不清楚
您认为在采购成本控制方面，哪些环节的管控可以加强？（可多选）
需求计划与预算编制
供应商比价与议价
采购合同条款审核
物资使用与消耗监控
库存水平与周转率管理
退换货与损耗管理
其他
采购相关的数据（如价格、供应商信息、合同）是否易于查询和追溯？
非常容易，系统支持完善
比较容易，但需手动整理
一般，信息分散
比较困难，缺乏有效工具
非常困难，无从查询
您认为现有的采购风险（如质量风险、交付延迟、价格波动）预警与应对机制如何？
机制完善，应对有效
有机制，但效果一般
机制薄弱，应对被动
基本没有预警机制
不了解
您是否接受过与采购制度、流程相关的正式培训？
是，接受过全面系统的培训
是，接受过部分相关培训
否，但通过自学或同事指导了解
否，完全未接受过培训
请对采购部门与其他部门（如门店、财务）的协作顺畅度进行评分（1分非常不畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来优化采购体系，应优先从哪些方面入手？（可多选）
简化并数字化审批流程
强化供应商全生命周期管理
加强采购数据分析与决策支持
完善内控与审计机制
提升相关人员的专业能力培训
优化库存管理与需求预测
升级或整合采购信息系统
对于完善门店采购的内部控制、防范舞弊风险，您有何具体建议？
请分享一个您在采购相关工作中遇到的具体问题或成功案例，以及您的思考。
总体而言，您对门店现行采购制度、流程与管控体系的满意度如何？