您目前在创业团队中担任的角色是？
创始人/联合创始人
核心团队成员（如技术、产品、市场负责人）
早期员工
外部顾问/投资人
其他
您的创业项目目前处于哪个阶段？
构思/验证期
产品开发/内测期
已上线/获取早期用户
成长期（有稳定收入）
扩张/规模化期
当前团队的总人数（包括创始人）大约是？
1-5人
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上
在搭建核心创始团队时，您最看重合伙人的哪些特质？（最多选3项）
专业技能互补
价值观与愿景一致
过往合作默契/信任度
资源与网络
抗压能力与韧性
领导力与决策力
其他
您认为目前团队在技能组合上的互补性如何？
非常互补，覆盖了所有关键领域
比较互补，但个别领域有短板
一般，存在明显的能力重叠或缺失
不太互补，主要依赖少数核心成员
不确定
目前，团队招募新成员最主要通过哪些渠道？（可多选）
个人/创始人的人脉推荐
招聘网站（如Boss直聘、拉勾）
社交媒体/行业社区（如脉脉、知乎）
校园招聘
猎头服务
内部员工推荐
其他
在招聘过程中，您遇到的最大挑战是什么？
难以吸引到符合要求的顶尖人才
给出的薪酬福利缺乏竞争力
公司/品牌知名度低
招聘流程效率低下
岗位职责描述不清晰
其他
对于早期核心员工，最主要的激励方式是什么？
股权/期权激励
有竞争力的现金薪酬
明确的职业发展路径
参与感和决策权
弹性工作制/远程办公
其他
请评估当前团队的沟通效率（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队目前最主要的内部沟通与协作工具是？
企业微信/钉钉
Slack/Discord
飞书
微信群/腾讯会议
其他组合工具
团队目前面临的主要管理挑战有哪些？（最多选3项）
目标与优先级不清晰
决策流程缓慢或混乱
跨部门/角色协作困难
员工积极性/士气问题
缺乏有效的绩效评估体系
创始人/管理者时间精力不足
企业文化难以建立
其他
团队是否有明确的、可衡量的短期（如季度）目标（OKR/KPI等）？
有，且全员清晰对齐
有，但部分成员不够清晰
有，但流于形式
没有，主要靠创始人驱动
没有，工作安排较为随机
团队是否定期（如每周）举行全员同步会议？
是，固定举行且效果很好
是，但有时流于形式
否，但有小范围/项目组会议
否，沟通基本靠临时发起
不确定
您认为当前团队的决策风格更倾向于？
创始人/CEO集中决策
核心管理层集体决策
相关成员民主讨论后决策
根据具体事项灵活决定
缺乏明确的决策机制
综合考虑薪酬、成长、文化、工作内容等因素，您有多大可能向朋友推荐加入您所在的团队？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
团队是否建立了初步的、成文的企业文化或价值观？
是，有明确表述且在日常中践行
是，有明确表述但执行尚浅
否，但有口头共识的做事原则
否，尚未形成
不确定
为提升团队凝聚力，过去半年内组织过哪些类型的团队活动？（可多选）
工作午餐/晚餐
户外拓展/体育活动
线上分享/学习会
节庆/生日庆祝
团队旅游/Offsite
没有组织过
其他
当团队成员之间出现意见分歧或冲突时，通常如何解决？
公开讨论，寻求共识
由上级或创始人仲裁
搁置争议，先执行
私下沟通解决
视情况而定，没有固定方式
您认为团队在信息透明（如公司财务状况、战略方向）方面做得如何？
非常透明，全员充分了解
比较透明，关键信息会同步
一般，只同步必要信息
不太透明，信息主要在管理层
非常不透明
在团队的人力资源管理（招聘、薪酬、绩效、培训等）方面，您目前最希望得到哪方面的支持或资源？
展望未来6个月，您预计团队规模将如何变化？
显著扩张（增长50%以上）
适度扩张（增长10%-50%）
基本维持现状
可能收缩
不确定
为支持未来的发展，您认为团队最急需补充哪类人才？（最多选3项）
技术研发
产品经理
市场营销/增长
销售/商务
运营
财务/法务
人力资源
其他