您参与本次成熟门店扩张项目的角色是？
总部/区域决策与规划者
门店运营负责人/店长
市场/营销人员
财务/供应链支持人员
其他支持人员
请为本次扩张项目的前期市场调研与选址评估工作打分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在扩张执行过程中，您认为哪些环节遇到了较大挑战或延迟？（可多选）
选址谈判与签约
装修与施工
证照办理
人员招聘与培训
供应链与物料准备
开业营销活动
总部与门店的协同
其他
新店开业初期的客流与销售表现，与预测模型相比如何？
远超预期
略超预期
基本符合预期
略低于预期
远低于预期
请为总部对扩张门店的运营支持（如系统、培训、督导）的及时性与有效性打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次扩张中，哪些成功经验最值得在未来复制？（可多选）
标准化的选址流程
高效的装修模板
成熟的员工培训体系
精准的本地化营销
强大的供应链支持
清晰的项目管理机制
其他
新店在开业后多久达到了稳定的运营状态（如人员稳定、流程顺畅、成本可控）？
1个月内
1-3个月
3-6个月
6个月以上
尚未达到
请具体描述一个在本次扩张过程中遇到的最主要问题及其产生原因。
新店的成本控制（包括初始投资和运营成本）是否符合预算？
显著低于预算
略低于预算
基本符合预算
略超预算
显著超预算
您认为未来扩张时，在以下哪些方面最需要加强或优化？（可多选）
市场数据的深度分析
财务模型的精准度
风险评估与预案
本地化产品/服务适配
跨部门协作流程
店长及核心团队的选拔与赋能
数字化工具的应用
其他
请为您所在团队在本次扩张项目中的整体表现与协作打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于本次经验，您认为我们品牌的成熟门店扩张模式是否具备可快速复制的潜力？
完全具备，模式非常成熟
基本具备，需微调
部分具备，需较大优化
尚不具备，需重新构建
不确定
从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐参与未来的门店扩张项目？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
对于优化我们未来的门店扩张策略与执行流程，您最重要的1-2条建议是什么？
您认为本次调查对未来的扩张决策与优化有多大参考价值？