您所在企业的规模是？
50人以下
50-200人
200-1000人
1000人以上
贵公司/组织通常通过哪些渠道寻找新的产品或服务供应商？（可多选）
行业展会/会议
供应商主动拜访/推荐
同行/合作伙伴推荐
线上平台/搜索引擎
招标采购平台
其他
在评估一个新的供应商时，以下哪个因素对您的决策影响最大？
产品/服务质量与稳定性
价格与成本优势
供应商的品牌信誉与实力
售后服务与响应速度
定制化与灵活性
您认为，供应商在初次接触大客户时，最有效的方式是？
提供详尽的行业解决方案
展示成功案例与客户见证
安排高层会晤或技术交流
提供有吸引力的试用或体验
通过熟人/中间人引荐
请对您目前主要供应商在“需求理解与方案匹配”方面的表现进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司进行团购/集中采购的频率是？
每月一次或更频繁
每季度一次
每半年一次
每年一次
不定期，按需采购
在团购/集中采购决策中，哪些部门或角色通常参与？（可多选）
采购部
使用部门/业务部门
财务部
法务部
技术/IT部门
公司管理层
团购合同谈判中，您最关注的是？
价格折扣与付款条款
交付周期与物流保障
售后服务标准与SLA
合同期限与续约条件
知识产权与数据安全
在合作过程中，您希望供应商以何种频率进行主动沟通与关系维护？
每周一次
每月一次
每季度一次
仅在出现问题时
根据项目进展需要
请对您目前主要供应商在“问题响应与解决效率”方面的表现进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一个优秀的供应商客户经理应具备哪些特质？（可多选）
专业的产品/行业知识
优秀的沟通与谈判能力
快速的问题解决能力
诚信可靠，言出必行
能够理解我方业务痛点
能协调内部资源为我方服务
如果现有供应商的服务出现持续性问题，您最可能采取的行动是？
正式提出投诉并要求限期整改
减少采购份额，引入新供应商
启动供应商更换流程
与对方高层沟通寻求根本解决
暂时观望
基于整体合作体验，您向同行推荐我们（或您的主要供应商）的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您希望供应商提供哪些增值服务来深化合作关系？（可多选）
定期的行业趋势/市场分析报告
联合举办客户活动或培训
优先体验新产品/新功能
专属的技术支持通道
客户成功案例联合宣传
其他
对于供应商在大客户开发与维护方面，您还有哪些具体的建议或期望？