贵公司所属的主要零售业态是？
综合超市/大卖场
便利店
专业店（如电器、母婴）
百货商场
线上零售为主
其他
贵公司近一年的整体营业收入规模大致处于哪个区间？
1000万元以下
1000万-5000万元
5000万-2亿元
2亿-10亿元
10亿元以上
请评估贵公司对“毛利率”这一指标的关注与管理精细度。（1分表示很少关注，5分表示非常重视并精细管理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响零售毛利率最关键的内部因素有哪些？
商品采购成本
定价策略与执行
商品组合与结构
库存损耗（如报损、盗窃）
促销活动力度与频率
供应商返利与支持
与去年同期相比，贵公司近一年的平均毛利率水平变化趋势是？
显著上升（提升2%以上）
小幅上升（提升1%-2%）
基本持平
小幅下降（降低1%-2%）
显著下降（降低2%以上）
请评估贵公司对“净利率”达成情况的重视程度。（1分表示仅关注营收，5分表示将净利作为核心考核目标）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前侵蚀零售净利润的主要费用项是哪些？
人力成本
租金/物业费用
物流与仓储费用
市场营销与广告费用
水电能耗等运营费用
财务费用（如利息）
数字化与技术投入
贵公司是否建立了明确的费用预算与控制体系？
有，且执行非常严格
有，但执行较为宽松
有初步框架，尚不完善
没有成体系的预算控制
在提升净利率方面，贵公司当前的重点策略更偏向于？
开源：提升销售额与毛利额
节流：严格控制各项费用
两者并重，同步推进
尚未形成清晰策略
您如何评价贵公司从“毛利”到“净利”的转化效率？
转化效率很高，费用控制出色
转化效率一般，有优化空间
转化效率较低，费用侵蚀严重
不清楚具体转化情况
为改善盈利质量，贵公司已经或计划在哪些方面进行数字化或技术投入？
智能选品与定价系统
供应链与库存优化系统
会员管理与精准营销
能耗与设备智能管理
财务与业务一体化系统
暂无相关计划
您认为未来1-2年，对零售业净利润影响最大的外部挑战将是？
消费者需求变化与分流
线上平台竞争与渠道费用
人力与租金成本持续上涨
供应链不稳定与成本波动
合规与监管政策变化
在提升毛利率方面，贵公司采取过的最成功的一项具体措施是什么？（请简要描述）
在控制运营费用以保障净利率方面，您遇到的最大困难或挑战是什么？
总体而言，您对贵公司当前的盈利质量（兼顾毛利水平与净利转化）满意吗？
对于零售企业实现“高质量盈利”（即稳定、可持续的净利润增长），您还有哪些其他建议或思考？