您所在的企业/仓库主要经营的商品类型是？
食品饮料
日化用品
药品/医疗器械
生鲜农产品
其他
您所在仓库的规模属于？
小型（库容 <1000平米）
中型（1000-5000平米）
大型（5000平米以上）
目前，贵仓库对商品效期信息的管理主要依赖？
完全人工记录与核对
基础电子表格（如Excel）
专业的WMS（仓库管理系统）
ERP系统集成模块
其他
商品入库时，效期信息是如何采集和录入系统的？
人工逐件扫描/录入
批量导入供应商提供的数据
系统自动识别（如RFID）
未系统化采集
在仓库日常管理中，主要通过哪些方式识别临期商品？（可多选）
系统定期自动预警报告
人工定期盘点时发现
设置专门货架/区域进行物理隔离
依赖出库时‘先进先出’规则被动发现
无固定机制，偶然发现
贵仓库对“临期”的定义标准是？（例如：距离保质期到期前多久）
1个月内
1-3个月
3-6个月
6个月以上
无明确统一标准
您认为当前效期追溯（从入库到出库全程跟踪）的准确性和及时性如何？(1分表示非常差，5分表示非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于已识别的临期商品，最常采取的处置方式是？
优先安排出库（促销/调拨）
联系供应商退货或换货
内部员工福利或捐赠
直接报废销毁
其他
在临期商品处置过程中，主要面临哪些挑战？（可多选）
内部审批流程繁琐耗时
缺乏合适的下游销售或捐赠渠道
供应商不配合退货/换货
处置成本（如物流、销毁）过高
跨部门沟通协调困难
缺乏明确的处置政策和标准
临期商品造成的损失（货值损失+处置成本）占年度仓储商品总价值的比例大约为？
低于0.5%
0.5%-1%
1%-3%
3%以上
不清楚
您认为提高效期管理效率，最需要优先投入的方面是？
升级信息化管理系统（WMS/ERP）
优化仓库作业流程（如入库校验、上架规则）
加强员工培训和意识
建立更高效的供应商协同机制
制定更清晰的内部处置政策
总体而言，您对当前仓库的临期商品管理流程的满意度如何？(1分表示非常不满意，5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个在效期管理或临期商品处置方面，您认为做得比较成功或具有借鉴意义的案例或经验。
对于进一步完善仓储临期商品管理体系，您有哪些具体的建议或期望？
您所在的岗位是？
仓库管理/操作人员
仓储主管/经理
供应链/物流管理人员
质量管理人员
其他