您所在的企业类型是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
政府/事业单位
其他
您在企业中主要负责或参与的工作内容与采购合同的相关性如何？
核心负责人/审批人
主要经办/审核人员
参与部分环节
不直接相关，但了解流程
其他
在贵公司，采购合同签订前，是否建立了标准化的审核流程？
有非常完善的标准化流程
有基本流程，但执行灵活
流程较为简单或模糊
主要依赖个人经验，无固定流程
不确定
在合同审核环节，贵公司通常由哪些部门或角色参与？（可多选）
采购部
法务部
财务部
技术/使用部门
管理层
外部律师
无固定审核机制
贵公司是否使用标准化的采购合同模板？
是，有强制使用的公司标准模板
是，有推荐模板但可修改
否，每次根据供应商提供或谈判起草
部分业务使用，部分不使用
不确定
您认为贵公司目前在采购合同条款审核方面的专业能力如何？（1分表示非常薄弱，5分表示非常专业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，采购合同中哪些条款最容易引发争议或风险？（可多选）
价格与支付条款
交付与验收条款
质量与售后服务条款
知识产权与保密条款
违约责任与赔偿条款
不可抗力条款
争议解决（管辖法院/仲裁）条款
其他
对于供应商提供的格式合同，贵公司通常如何应对？
基本不接受，坚持使用我方模板
接受，但会进行重大修改和谈判
接受，仅对关键条款进行审核
通常直接接受，审核较少
视供应商关系和合同金额而定
请列举1-2项您认为在采购合同中最需要重点审核或防范的风险点。
贵公司是否建立了供应商履约过程中的合同执行监控机制？
有系统化的监控和预警机制
有定期回顾，但非系统化
仅在出现问题时才介入
基本没有监控
不确定
当发生合同纠纷时，贵公司通常采取哪些方式解决？（可多选）
内部协商解决
寻求法律顾问支持
提起诉讼
申请仲裁
第三方调解
其他
贵公司是否为采购、销售等业务人员提供过合同法律风险防控培训？
定期提供系统化培训
偶尔提供培训
仅在新员工入职时培训
从未提供过
不清楚
您认为采购合同管理（从签订到履约完毕）的数字化、信息化水平对风险防控的重要性如何？（1分表示完全不重要，5分表示至关重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，贵公司主要使用何种工具进行合同管理？
专业的合同管理系统（CLM）
ERP/OA系统中的合同模块
共享文件夹/网盘存储
纸质与电子文档混合管理
其他
在提升采购合同风险防控能力方面，您认为贵公司目前最迫切需要改进的是什么？
您认为，一份“好”的采购合同，最重要的特征是什么？
条款完备，权责清晰
风险分配合理，保护我方利益
灵活性强，便于执行和变更
语言简洁，易于理解
符合行业惯例和法规要求
基于您的经验，您向同行推荐贵公司目前的采购合同风险管理体系的意愿有多大？（0-10分，0分表示完全不推荐，10分表示非常愿意推荐）
您是否经历过因合同条款不明确或审核疏忽而导致公司蒙受损失的情况？
是，经历过重大损失
是，经历过一般性损失或纠纷
听说过，但本人未直接经历
从未经历过也未听说过
不方便透露
您希望通过哪些途径进一步提升个人或团队的合同风险管理能力？（可多选）
参加专业培训课程
学习行业标杆案例
引入外部法律顾问支持
使用更智能的合同审核工具
建立内部知识库和经验分享机制
其他