您在物流团队中的角色是？
一线操作/执行人员
基层管理人员（如组长、主管）
中层管理人员（如经理）
职能支持人员（如行政、财务）
您在团队中的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您对团队内部沟通的顺畅程度（信息传递是否及时、准确）感到满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为团队在跨部门协作时的效率如何？（1-效率很低，5-效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您有多大意愿向朋友推荐加入我们团队？（0-完全不可能，10-非常愿意）
您认为团队目前最需要加强哪些方面的建设？（可多选）
团队目标与愿景的共识
内部沟通机制
专业技能培训
团队文化建设与活动
激励机制与薪酬福利
领导力与管理水平
流程与制度优化
当团队面临紧急或突发任务时，成员间的协作与配合情况如何？
非常混乱，各自为战
比较混乱，沟通不畅
一般，能基本完成任务
配合较好，效率尚可
配合默契，高效完成
您认为团队领导在决策和任务分配上的公平性如何？（1-非常不公平，5-非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为哪些因素最能提升团队的凝聚力？（可多选）
清晰且共同的团队目标
定期的团队建设活动
公开透明的沟通氛围
公平合理的激励机制
领导对成员的关心与支持
团队成员间的互信互助
您是否清楚了解您个人工作与团队整体目标之间的关联？
您对团队目前执行既定计划或流程的严格性和到位程度评价如何？（1-非常不到位，5-非常到位）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在您看来，影响团队执行力提升的主要障碍有哪些？（可多选）
目标不清晰或频繁变动
流程繁琐或存在缺陷
资源（人力、物力）不足
团队成员能力参差不齐
缺乏有效的监督与反馈
激励措施不到位
跨部门协作困难
当您在工作中遇到困难时，您通常会如何寻求帮助？
主动向直属上级汇报
向经验丰富的同事请教
在团队会议上提出
自己想办法解决，尽量不麻烦别人
不知道向谁求助
您对团队目前的学习与成长氛围（如知识分享、培训机会）满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您希望团队未来组织哪些类型的团建活动？（可多选）
户外拓展/运动
聚餐/茶话会
技能培训/工作坊
公益/志愿者活动
短途旅行
文体比赛（如球类）
其他（请在下题说明）
对于上题选择“其他”的同事，请简要说明您希望的活动类型。
您对团队在问题解决和持续改进方面的主动性评价如何？（1-非常被动，5-非常主动）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对于提升团队的执行力，您最想提出的一条具体建议是什么？
总体而言，您对当前物流团队的归属感如何？
非常强，以团队为荣
比较强
一般
比较弱
非常弱，感觉自己是局外人
请留下您对团队建设、凝聚力或执行力方面的任何其他意见或想法。