您所在的企业主要属于以下哪个环节？
零部件生产商
第三方物流服务商
整车制造商（主机厂）
零部件分销/贸易商
其他
您主要负责的业务领域是？
仓储管理
物流运输
供应链规划
采购与配套
其他管理
请对当前汽车零部件物流运输的准时交付率进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前零部件物流面临的最大挑战是什么？
运输成本高昂
时效性难以保证
货物破损率高
信息不透明/追踪困难
多式联运衔接不畅
您的企业仓储分拣环节主要应用了哪些技术或设备？（可多选）
人工拣选
电子标签拣选系统 (PTL/DPS)
手持RF终端
自动导引车 (AGV)
自动化立体库 (AS/RS)
尚未应用自动化技术
请对现有分拣作业的准确率（如拣货错误率）进行满意度评分。（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
向主机厂或总装线进行零部件配套供应时，主要采用哪种模式？
看板拉动 (JIT)
按计划订单配送
供应商管理库存 (VMI)
寄售库存
其他
配套供应的信息交互主要依靠什么系统？
ERP系统对接
供应商门户平台
EDI电子数据交换
Excel/邮件等传统方式
多种方式混合
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您当前使用的核心物流或仓储管理系统？
您认为未来1-2年，哪些技术对提升零部件物流与分拣效率最为关键？（可多选）
物联网 (IoT) 与实时追踪
大数据分析与预测
人工智能 (AI) 路径规划
自动化机器人
区块链（用于供应链透明）
5G网络应用
零部件包装标准化程度如何？
高度标准化，通用性强
部分标准化，但仍有定制
标准化程度很低，以定制为主
不清楚
请对上下游企业（如供应商与客户）之间的信息共享与协同水平进行评分。（1分协同很差，5分协同很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在应对生产计划突然变更时，物流与配套系统的响应能力如何？
响应迅速，能灵活调整
响应一般，需付出较高成本
响应迟缓，经常造成断线或库存积压
不确定
您所在企业目前最关注哪些绿色物流举措？（可多选）
优化运输路线，降低碳排放
使用可循环包装材料
仓库节能改造（如LED照明）
新能源运输车辆的应用
尚未重点关注
请简要描述您对改善汽车零部件物流“最后一公里”（送至生产线或维修厂）配送的一个具体建议。
您认为行业在专业物流人才（如供应链规划、自动化运维）方面储备如何？
总体而言，您对当前汽车零部件物流行业的整体发展健康度打几分？（1分非常不健康，5分非常健康）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除已提及的问题外，您认为还有哪些重要因素影响着汽车零部件物流与配套的效率与成本？