贵公司所属的物流业务类型是？
综合物流服务商
快递/快运
合同物流（3PL/4PL）
仓储服务
专线/零担运输
国际货代
供应链管理
其他
贵公司目前最主要的客户开发目标群体是？
制造业企业
商贸/零售/电商企业
跨境贸易企业
个人消费者（C端）
农业相关企业
项目工程类企业
其他
目前，贵公司主要通过哪些渠道进行新客户开发？（最多选3项）
销售人员主动拜访/陌拜
老客户推荐/转介绍
行业展会/研讨会
线上广告投放（如搜索引擎、行业网站）
社交媒体营销（如微信、LinkedIn）
电话销售
合作伙伴/渠道商引荐
自有官网/线上平台获客
内容营销（白皮书、案例分享）
行业协会/商会资源
其他
请评估“销售人员主动拜访”这一渠道在您公司新客户开发中的有效性。（1分=非常无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估“老客户推荐/转介绍”这一渠道在您公司新客户开发中的有效性。（1分=非常无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估“线上营销（广告、社交媒体、官网）”这一渠道在您公司新客户开发中的有效性。（1分=非常无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在开发新客户时，您认为客户最看重的核心因素是？
价格竞争力
运输时效与可靠性
服务网络覆盖范围
定制化解决方案能力
品牌声誉与客户口碑
信息化水平与可视化
售后服务与响应速度
资金结算灵活性
贵公司目前使用了哪些数字化工具或平台来辅助客户开发与拓客？
CRM（客户关系管理）系统
TMS（运输管理）系统
营销自动化工具
企业微信/钉钉等协同工具
物流信息平台/车货匹配平台
大数据分析/客户画像工具
社交媒体管理工具
尚未系统使用数字化拓客工具
其他
您认为，当前物流行业在客户开发方面面临的最大挑战是什么？
市场竞争激烈，价格战严重
客户需求日益复杂、个性化
获客成本持续攀升
缺乏有效的数字化营销手段
销售团队专业能力不足
品牌知名度不高
宏观经济环境影响需求
其他
贵公司是否有专门的团队或人员负责市场拓展与客户开发？
有，是独立的销售/市场团队
有，但与其他职能（如运营）合并
没有，由管理层或业务人员兼任
没有明确的负责人
在评估一个新渠道的拓客潜力时，贵公司最关注哪个指标？
潜在客户数量（Leads）
线索转化率
单个客户获取成本（CAC）
客户生命周期价值（LTV）
渠道投入产出比（ROI）
品牌曝光度
尚未系统评估
对于“内容营销”（如发布行业报告、成功案例），贵公司的实践程度如何？
已系统化开展，并作为重要获客手段
偶尔进行，但未成体系
有想法，但尚未开始
认为不适用于物流行业
您认为，未来1-2年，哪些拓客渠道或方式会变得更加重要？（最多选3项）
基于数据的精准营销
社交媒体深度运营（如视频号、直播）
产业互联网平台合作
线上线下融合的行业活动
生态合作伙伴联合拓客
私域流量运营（如客户社群）
短视频/直播带货式物流服务展示
其他
在客户开发过程中，贵公司如何展示自身的差异化优势？
主要通过销售人员的口头阐述
制作标准化的公司介绍PPT/手册
提供详细的解决方案建议书
邀请客户参观仓库或操作现场
展示成功客户案例与数据
通过品牌广告传递价值主张
其他
请分享一个贵公司通过某个特定渠道成功开发重要客户的简要案例或经验。（可选）
总体来看，您对贵公司目前的客户开发与拓客效果满意吗？
对于提升物流企业的客户开发能力，您最希望获得哪方面的支持或资源？（如培训、工具、平台等）
请问您在公司的角色是？
企业主/高管
销售/市场负责人
运营/业务负责人
一线销售/客户经理
市场/品牌人员
其他