您所在的企业/部门主要负责哪类物流业务？
仓储运营
干线运输
城市配送
综合物流（含仓储与运输）
其他
您在企业中主要负责的设备管理职责是？
设备采购与选型
设备日常运维
设备资产与折旧核算
设备更新决策
综合管理
贵公司目前对物流设备（如叉车、货架、运输车辆等）采用的折旧核算方法是？
直线法
工作量法
双倍余额递减法
年数总和法
其他方法
不清楚
您认为当前采用的折旧核算方法，是否能准确反映设备的实际价值损耗与使用状况？
在设备折旧核算过程中，贵公司主要面临哪些挑战？（可多选）
设备实际使用数据难以精确采集
不同设备类型折旧政策难以统一
残值评估困难
与财务系统数据对接不畅
核算过程复杂，人工成本高
其他
贵公司是否建立了明确的物流设备更新标准或决策模型？
有非常清晰的标准和模型
有大致标准，但不够量化
主要依靠经验判断
没有明确标准
不清楚
在进行设备更新决策时，主要考虑哪些因素？（可多选）
设备折旧后的账面净值
设备维修频率与成本
技术落后导致效率低下
安全与环保法规要求
新设备投资回报率（ROI）
市场新设备技术发展趋势
其他
对于已达到折旧年限但仍在使用的设备，贵公司通常如何处理？
继续使用，直至报废
评估后，若状态良好则继续使用
立即安排更新
视预算情况决定
其他
您认为，当前设备折旧核算信息对设备更新决策的支持作用有多大？
支持作用非常大，是核心依据
支持作用较大
有一定参考作用
支持作用较小
基本没有支持作用
贵公司是否使用信息化系统（如EAM、ERP等）来管理设备折旧与更新流程？
已全面使用，高度集成
部分使用，但系统间未打通
仅使用基础功能（如记录）
未使用，完全依赖人工
计划引入
从0到10分，您认为贵公司在物流设备全生命周期（采购、使用、折旧、更新）的成本管控水平如何？
您认为，未来在物流设备折旧与更新管理方面，哪些技术或方法最有应用潜力？（可多选）
物联网（IoT）实时监测设备状态
大数据分析预测设备剩余寿命
人工智能辅助更新决策
区块链技术确保资产数据可信
基于云计算的资产管理系统
其他
从整体上看，您认为贵公司的设备更新策略是偏向于？
激进型（积极采用新技术，更新周期短）
稳健型（按计划更新，平衡成本与效率）
保守型（尽量延长使用，更新周期长）
不确定
对于提升物流设备折旧核算的准确性与更新决策的科学性，您有何具体建议或期望？