请问您所在公司的业务主要涉及以下哪个领域？
快递/快运
合同物流/供应链
城配/即时配送
干线运输
其他
贵公司目前自有/长期管理的物流车辆规模大约是多少？
10辆以下
10-50辆
50-200辆
200-500辆
500辆以上
在车辆长期管理方面，贵公司目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
车辆维护保养成本高
车辆故障率高，影响出勤率
司机驾驶行为难以监控
燃油/能源成本控制困难
车辆保险费用高
车辆更新换代资金压力大
缺乏有效的车辆全生命周期数据
车辆闲置率较高
其他
贵公司是否建立了系统化的车辆维修保养计划？
是，有非常完善且严格执行的计划
有基本计划，但执行有时会滞后
没有固定计划，按需维修
不清楚
您认为以下哪项是当前车辆运营中最大的单项成本？
燃油/充电成本
车辆折旧
维修保养费用
司机人力成本
路桥费/保险费
请对贵公司目前车辆油耗/电耗管理的精细化程度进行评分（1分表示非常粗放，5分表示非常精细）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为控制成本，贵公司已采用了哪些技术或管理手段？（可多选）
安装车载GPS/北斗监控系统
使用车辆管理系统（FMS）
安装驾驶行为分析设备
采用定点加油/充电管理
推行轮胎等耗材集中采购
实施预防性维护（PM）
使用新能源车辆
其他
贵公司是否对车辆进行全生命周期成本（TCO）分析？
是，定期进行并用于决策
偶尔进行，但未形成制度
没有进行过
不了解此概念
在考虑购置新车时，您最优先考虑的三个因素是什么？请按重要性排序。（此题将收集三个独立选项）
首次购置成本
燃油经济性/电耗
车辆可靠性/故障率
售后服务网络
车辆残值
智能网联功能
载货能力/适应性
请选择您认为最重要的因素（排序第一）
首次购置成本
燃油经济性/电耗
车辆可靠性/故障率
售后服务网络
车辆残值
智能网联功能
载货能力/适应性
请选择您认为次重要的因素（排序第二）
首次购置成本
燃油经济性/电耗
车辆可靠性/故障率
售后服务网络
车辆残值
智能网联功能
载货能力/适应性
请选择您认为第三重要的因素（排序第三）
首次购置成本
燃油经济性/电耗
车辆可靠性/故障率
售后服务网络
车辆残值
智能网联功能
载货能力/适应性
贵公司的车辆更新换代周期平均是多久？
3年以内
3-5年
5-8年
8年以上
无固定周期，用到报废
您认为未来1-2年，哪些技术对降低物流车辆管理成本最有潜力？（可多选）
车联网（数据实时监控与分析）
高级驾驶辅助系统（ADAS）
新能源（电动/氢能）技术
自动驾驶技术
预测性维护技术
轻量化车身材料
其他
贵公司是否已使用或计划使用新能源物流车？
已大规模使用
已小范围试点使用
有计划，但尚未实施
暂无计划
不适用
如果0分表示“极不可能”，10分表示“极有可能”，您有多大可能向同行推荐您公司目前主要的车辆管理或成本控制方法？
您认为在车辆管理方面，与车辆供应商/服务商合作最需要改进的是什么？
配件供应及时性与价格
维修服务质量与速度
提供更多数据服务与洞察
金融方案灵活性
技术培训支持
其他
贵公司是否设有专门的团队或岗位负责车辆资产管理与成本分析？
有，是独立的专业团队
有，由运营或财务部门兼管
没有，分散在不同部门
不清楚
关于物流车辆的长期管理或成本控制，您最希望获得哪方面的信息或支持？
您在本公司的职位层级是？
高层管理者（总监及以上）
中层管理者（经理/主管）
基层管理者/专员
其他