您所在的企业属于哪个行业？
制造业
零售/批发业
物流/运输业
电子商务
高科技/电子
快消品（FMCG）
其他
您在供应链管理中的主要角色是？
战略规划/管理层
运营/调度执行层
采购/供应商管理
仓储/库存管理
数据分析/技术支持
其他
您认为当前供应链调度的主要依据是什么？
基于固定计划/预测
基于实时需求/订单
基于库存水平
基于成本优化算法
多因素综合决策
其他
请评估当前供应链调度系统的响应速度（从1分“非常慢”到5分“非常快”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在资源整合方面，您的企业主要整合了哪些资源？（可多选）
供应商资源
仓储与物流设施
运输车队/运力
信息系统与数据
人力资源与技能
金融/资金流
尚未系统整合
您认为资源整合面临的最大障碍是什么？
信息系统不兼容/数据孤岛
部门间协作壁垒
缺乏统一的战略规划
成本压力与投资不足
供应商/合作伙伴配合度低
法律法规限制
请评估信息共享在您企业供应链各环节的畅通程度（从1分“严重不畅”到5分“非常畅通”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您企业目前的供应链效率管理模式？
当前供应链的库存周转率表现如何？
远高于行业平均水平
略高于行业平均水平
与行业平均水平相当
略低于行业平均水平
远低于行业平均水平
不清楚
为提升效率，您的企业已应用或计划应用哪些技术？（可多选）
ERP（企业资源计划）系统
WMS（仓储管理系统）
TMS（运输管理系统）
物联网（IoT）与传感器
大数据分析与预测
人工智能（AI）与机器学习
区块链技术
暂无明确计划
供应链中断（如原材料短缺、运输延迟）发生的频率是？
非常频繁
比较频繁
偶尔发生
很少发生
几乎不发生
请评估供应商的交付可靠性与稳定性（从1分“非常差”到5分“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在应对需求波动方面，供应链的弹性如何？
弹性很强，能快速适应
弹性较强，基本能适应
弹性一般，适应较慢
弹性较弱，难以适应
弹性很差，经常失调
您认为当前供应链效率提升的三大关键发力点是什么？（请选择三项）
优化调度算法与决策
加强数据可视化与实时监控
深化供应商协同管理
推进仓储自动化
优化运输路线与模式
降低库存持有成本
提升员工技能与培训
改善跨部门沟通流程
请简要描述一个您亲身经历的，因调度或资源整合问题导致效率低下的具体案例。
您认为未来1-2年，供应链管理面临的最大挑战将是什么？
持续的成本压力
日益复杂的需求波动
地缘政治与贸易风险
可持续发展与环保要求
技术快速迭代与人才短缺
供应链韧性与安全
总体而言，您对当前企业供应链的整体运营效率满意度如何？（从1分“非常不满意”到5分“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升供应链调度、资源整合与整体效率，您最重要的建议是什么？