您所在企业所属的行业是？
制造业
零售/批发业
物流/运输业
信息技术/软件
医疗/医药
快消品
其他
您在供应链管理中的主要角色是？
战略规划/管理
采购/寻源
生产/运营
仓储/物流
质量/合规
销售/客户服务
其他支持职能
您如何评价贵公司对供应链质量管理的整体重视程度？
非常高，是公司核心战略
比较高，有明确要求和投入
一般，仅满足基本合规
较低，投入和关注不足
不清楚
请对贵公司当前供应链的整体质量表现进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司主要从哪些环节对供应链质量进行管控？（可多选）
供应商准入与认证
原材料/零部件来料检验
生产过程质量控制
成品出厂检验
仓储与物流过程监控
售后服务与退货处理
全流程追溯体系
其他
贵公司是否建立了覆盖从供应商到客户的端到端质量追溯体系？
已建立成熟的数字化追溯系统
已建立，但主要依靠人工记录
正在规划或建设中
尚未建立
不清楚
在供应链全链条中，您认为当前质量风险最高的环节是哪些？（可多选）
供应商生产不稳定
原材料波动
内部生产/加工过程
仓储与库存管理
运输与配送过程
信息传递延迟/失真
法规与合规变化
其他
贵公司如何管理与关键供应商的质量协同？
有联合质量团队和定期审核
主要通过合同和质量协议约束
出现问题后才进行沟通
基本没有系统化管理
不适用/无关键供应商
基于0-10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的供应链质量管理体系？（0分表示完全不推荐，10分表示非常愿意推荐）
为提升供应链质量，贵公司目前应用了哪些技术或工具？（可多选）
ERP/MES系统
供应链管理(SCM)软件
质量管理(QMS)软件
物联网(IoT)传感器
大数据分析与预测
区块链技术
人工智能/机器学习
尚未系统应用相关技术
当供应链出现重大质量问题时，贵公司的应急响应与纠正措施效率如何？
响应迅速，有成熟预案并能有效执行
响应较快，但执行效果一般
响应较慢，处理过程繁琐
响应迟缓，常导致损失扩大
未经历过/不清楚
您认为阻碍供应链全链条质量管控有效实施的主要内部障碍是什么？
部门间信息壁垒与协作不畅
高层重视与资源投入不足
缺乏专业人才与技能
现有流程与系统不支撑
企业文化不重视质量
没有明显障碍
您认为来自外部环境（如市场、政策、国际形势）对供应链质量稳定性的挑战在近一年有何变化？
显著增加
有所增加
基本持平
有所减少
显著减少
不确定
未来1-2年，贵公司在供应链质量与管控方面计划优先投入的领域是？（可多选）
供应商质量管理数字化
内部生产过程智能化监控
全链条质量数据平台建设
质量风险预测与预警模型
供应链质量人才培训
绿色/可持续供应链管理
尚无明确计划
其他
请对贵公司供应链信息的透明度（如库存、在途、质量数据等）进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否将供应链质量表现纳入对相关部门的绩效考核？
是，有明确的量化指标
是，但主要是定性评价
否，尚未纳入
不清楚
对于构建更具韧性、高质量的全链条供应链，您最想提的一条建议是什么？