您所在的企业/组织属于以下哪个物流细分领域？
综合物流服务商
快递/快运
仓储服务
供应链管理
国际货运代理
合同物流/项目物流
其他
您在本单位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否参与过所在单位组织的物流应急演练？
是，多次参与
是，参与过1-2次
否，但了解相关安排
否，完全不了解
请为您所在单位应急预案的完整性和可操作性进行评分。（1分表示非常不完整/不可操作，5分表示非常完整/可操作）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在单位的应急预案主要覆盖了哪些类型的突发事件？（可多选）
自然灾害（如台风、洪水、地震）
交通事故/车辆故障
火灾与爆炸
信息系统故障/网络攻击
公共卫生事件（如疫情）
货物丢失/被盗
供应链中断（如供应商断供）
其他
您认为当前应急预案中，哪一环节最为薄弱？
风险识别与预警
应急指挥与决策
现场处置与资源调配
信息沟通与上报
事后恢复与复盘
均比较完善
基于您的了解，您有多大意愿向同行推荐您所在单位的应急管理体系？（0分表示完全不推荐，10分表示非常愿意推荐）
您所在单位组织应急演练的频率大约是？
每年2次或以上
每年1次
每2年1次
从未组织过
不清楚
应急演练通常采用哪些形式？（可多选）
桌面推演/沙盘模拟
实战演练
专项技能竞赛/培训
线上模拟系统演练
其他
演练结束后，是否会进行正式的评估与复盘？
每次都会，并形成改进报告
通常会，但形式比较简化
偶尔会
基本不会
不清楚
当真实突发事件发生时，应急指挥体系是否能快速、有效地启动？
能，响应非常迅速有效
基本能，但存在协调不畅
启动较慢，效果一般
启动困难，效果不佳
未经历过，无法判断
在应急处置过程中，您认为最大的挑战来自哪些方面？（可多选）
信息传递不及时、不准确
应急资源（人力、设备）不足
跨部门/单位协调困难
决策层授权不充分
一线员工应急技能不足
外部环境（如交通、管制）限制
其他
您所在单位是否为关键岗位人员提供了系统的应急技能培训？
是，有定期、系统的培训
是，但培训不够系统和定期
仅提供基础入职培训
几乎没有提供
不清楚
请简述一次您印象深刻的应急演练或真实处置经历（包括事件类型、处置过程及您的感受）。
您认为引入新技术（如物联网、大数据、AI）对提升物流应急能力的作用如何？
作用巨大，是未来的核心
作用较大，能有效辅助决策
有一定作用，但非决定性因素
作用有限
不清楚
您希望通过哪些方式进一步提升个人或团队的应急能力？（可多选）
参加更多实战化演练
接受专业应急管理培训
学习借鉴行业优秀案例
获取更先进的应急装备/系统
加强内部经验交流与分享
其他
与同行交流时，您感觉本单位的应急管理水平处于什么位置？
行业领先
高于平均水平
处于平均水平
低于平均水平
远低于平均水平
不了解行业情况
高层管理者对应急管理工作的重视程度如何？
非常重视，是战略重点之一
比较重视，有资源投入
一般重视，口头支持为主
不太重视，投入有限
完全不重视
对于完善贵单位的物流应急体系，您最重要的建议是什么？
总体而言，您对所在单位应对未来重大突发事件的信心如何？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★