您目前在物流行业的角色是？
创业者/企业主
企业选址/战略规划负责人
运营/网点经理
行业分析师/咨询顾问
其他
您计划或正在经营的物流业务主要类型是？
快递/快运
零担运输
整车运输
仓储与配送
跨境物流
同城即时配送
综合物流服务
其他
在初期选址时，您最优先考虑的三个核心因素是什么？
土地/租金成本
交通便利性（靠近高速、国道）
靠近目标客户/货源市场
劳动力供应与成本
地方政策与税收优惠
基础设施配套（水电、网络）
周边产业集聚效应
未来区域发展规划
您认为地方政府的招商引资政策（如税收减免、补贴）对物流创业选址的重要性如何？（1-5分，1为完全不重要，5为极其重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您倾向于选择哪种类型的区域作为总部或核心枢纽？
城市近郊物流园区
城市远郊工业区
交通枢纽（如机场、港口、铁路货场）周边
城市内部交通便利地段
其他
对于首个网点的设立，您的扩张策略更接近哪一种？
“中心辐射”式（先建核心枢纽，再向外辐射）
“跟随客户”式（客户在哪里，网点就设在哪里）
“抢占空白”式（优先进入竞争较弱的区域）
“合作加盟”式（初期以加盟形式快速布局）
尚未明确
在网点内部功能布局规划中，您认为哪些区域必须重点优化？
货物装卸区
分拣操作区
临时仓储区
车辆停放与调度区
办公与休息区
设备维修与充电区
安防与监控区域
您预计首个网点（或总部）的占地面积大致在什么范围？
500平方米以下
500-2000平方米
2000-5000平方米
5000-10000平方米
10000平方米以上
从0到10分，您认为当前市场上专业的物流地产咨询服务（选址、规划等）能满足初创企业需求的程度如何？（0为完全不能满足，10为完全满足）
您在网点布局时，主要面临哪些挑战或困难？
合规与审批流程复杂
合适场地资源稀缺
投资成本超出预算
对区域未来发展的不确定性
难以准确预测业务量以匹配场地规模
员工通勤与生活配套不足
来自现有物流企业的竞争压力
您如何评估一个潜在网点的覆盖范围和服务能力？
主要依靠经验判断
使用地图软件和人口/经济数据初步分析
委托第三方进行专业市场调研与数据分析
通过小范围试运营来测试
尚未系统评估
您认为信息技术（如GIS地图、选址算法）在科学选址决策中的辅助作用有多大？（1-5分，1为作用很小，5为至关重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在租赁与自建场地的选择上，您更倾向于？
初期以租赁为主，灵活性强
条件允许时优先自建，控制长期成本
视具体地段和资金情况而定
采用“租赁+定制化改建”模式
为支持绿色物流和可持续发展，您会在网点设计与布局中考虑哪些因素？
采用节能照明与设备
规划新能源车充电设施
优化场内动线以减少车辆怠速
使用环保建筑材料
进行雨水回收利用
目前暂未重点考虑
其他
您计划在多长时间内实现第二个网点的布局？
6个月内
6个月至1年
1-2年
2年以上
视首个网点运营情况而定，暂无明确计划
关于物流创业的选址与网络布局，您最希望获得哪方面的支持或信息？
您认为未来1-2年，哪些区域会成为物流创业的热点？（可多选）
大城市群周边卫星城
产业转移承接区
跨境电商综试区
乡村振兴重点县镇
交通干线新增节点（如新开通的高铁站、高速出口）
总体而言，您对当前创业所在区域（或目标区域）的物流创业环境满意度如何？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★