您所在的企业属于哪个行业领域？
制造业
零售与电商
物流与运输
信息技术/软件服务
快消品/食品饮料
医药/医疗
其他
贵公司在整体供应链中的主要角色是？
原材料/零部件供应商
生产制造商
品牌商/零售商
第三方物流/仓储服务商
供应链软件/技术服务商
其他
您认为当前贵公司供应链面临的最大挑战是什么？
需求波动与预测不准
成本持续上升
供应商不稳定/风险高
物流效率低下/中断
技术应用不足/数据孤岛
缺乏专业人才
其他
贵公司目前采用了哪些供应链管理模式或理念？（可多选）
精益供应链
敏捷供应链
柔性供应链
绿色/可持续供应链
数字化供应链
供应链金融
尚未形成系统模式
贵公司在供应链数字化方面的投入和进展如何？
已全面数字化，实现端到端可视与智能决策
核心环节（如仓储、运输）已数字化
部分环节使用信息系统，但数据未打通
仍以人工和传统方式为主
尚未开始
贵公司应用了哪些数字技术来赋能供应链？（可多选）
物联网（IoT）/传感器
大数据分析与预测
人工智能（AI）/机器学习
区块链
云计算/SaaS平台
机器人流程自动化（RPA）
尚未应用
在供应链创新中，贵公司更侧重于哪个方面的升级？
流程优化与效率提升
成本控制与节约
风险管理与韧性增强
客户体验与响应速度
可持续发展与环保
商业模式创新
您认为供应链未来的核心竞争要素是什么？
速度与响应能力
成本优势
可靠性与稳定性
定制化与柔性
可持续性与社会责任
数据驱动与智能化
为提升供应链韧性，贵公司采取了哪些措施？（可多选）
供应商多元化/寻找替代源
增加安全库存
布局近岸/本土化供应链
投资供应链可视化技术
建立风险预警与应急机制
加强供应商关系管理
尚未采取系统措施
贵公司对供应链可持续发展的重视程度如何？
核心战略，有明确目标和考核
比较重视，已开展部分实践
一般，主要出于合规或客户要求
尚未提上议程
在供应链可持续发展方面，贵公司关注哪些实践？（可多选）
绿色采购与包装
节能减排与碳足迹管理
循环经济/逆向物流
保障劳工权益与道德采购
尚未关注
您认为阻碍供应链进一步创新升级的主要内部因素是什么？
资金投入不足
管理层认知与支持不够
组织架构与文化阻碍
技术人才缺乏
现有系统/流程难以改造
您认为阻碍供应链进一步创新升级的主要外部因素是什么？
市场/政策环境不稳定
上下游合作伙伴数字化水平低
技术标准不统一
数据安全与隐私顾虑
投资回报周期长
您如何看待供应链金融在创新中的作用？
至关重要，能有效盘活资金、降低风险
比较重要，是供应链协同的补充工具
作用有限，主要解决部分企业的融资问题
不了解或与我司业务无关
以0-10分计，您向同行推荐贵公司当前供应链模式的可能性有多大？（0=完全不可能，10=极有可能）
展望未来3-5年，您认为贵公司供应链最需要突破的领域是？
全链路数据集成与智能分析
端到端自动化与无人化操作
构建高度柔性与可重构的网络
深化与生态伙伴的协同创新
建立符合ESG标准的绿色供应链
您通常通过哪些渠道获取供应链前沿知识与最佳实践？（可多选）
行业会议/论坛
专业咨询机构报告
学术期刊/研究论文
同行交流/标杆学习
在线课程/培训
科技媒体/资讯平台
请分享一个您认为在供应链创新、模式或升级方面最成功的案例（可以是贵公司或其他公司），并简述其关键点。
对于推动中国供应链整体创新与升级，您最重要的政策或行业建议是什么？