您所在的广告公司/团队主要专注于哪个领域？
品牌策略与咨询
创意设计与制作
媒介策划与购买
数字营销与社交媒体
效果广告与数据营销
整合营销传播
其他
您认为当前广告行业最主要的竞争压力来源于？
行业内同质化竞争
客户预算削减与效果要求提高
新兴技术（如AI）带来的冲击
媒介碎片化与消费者注意力分散
跨界竞争者（如咨询公司、科技公司）
其他
在您看来，一家广告公司最核心的竞争优势通常体现在哪些方面？（最多选3项）
独特的创意能力与作品
深厚的行业洞察与策略
强大的数据与技术应用能力
稳定优质的客户关系
高效的执行与项目管理
具有竞争力的价格
多元化的人才团队
强大的媒介资源与议价能力
其他
您所在的公司/团队目前最强调的差异化定位是什么？
以创意为核心的品牌缔造者
以数据驱动的效果营销专家
以整合服务为优势的全案代理
专注于特定行业或领域的专家
以技术创新为驱动的营销解决方案
尚未形成清晰的差异化定位
其他
请评估当前市场环境下，广告公司之间服务同质化的严重程度。（1分为极低，5分为极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对竞争，您的公司/团队在过去一年中，主要采取了哪些策略来提升竞争力？（可多选）
加大技术投入与数据能力建设
拓展新的服务领域或业务线
深化特定行业或客户类型的服务
优化内部流程以提升效率
调整定价策略
加强品牌建设与市场宣传
引进或培养关键人才
尚未采取明显行动
其他
您认为“技术能力”（如AI、数据分析、营销自动化）在未来3-5年内，对广告公司竞争力的影响是？
决定性因素，将成为核心壁垒
重要辅助，能显著提升效率与效果
必要基础，但不构成差异化优势
影响有限，创意和策略仍是根本
不确定
请用1-2个关键词描述您心目中，当前广告行业最成功的差异化案例（可以是具体公司或项目）。
在争取新客户时，您认为最能打动客户的关键因素是？
过往成功案例与作品集
清晰且契合的品牌策略
对客户行业的深度理解
具体可量化的效果承诺
团队的专业性与化学反应
有竞争力的报价
其他
总体而言，您对您所在公司/团队在当前市场中的竞争地位感到有多自信？（1分为非常不自信，5分为非常自信）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为广告公司在构建长期优势时，面临的最大内部挑战是什么？（最多选3项）
人才流失与团队不稳定
创新动力不足，思维固化
组织架构臃肿，决策缓慢
盈利压力大，难以投入长期建设
跨部门协作不畅
知识管理与经验传承困难
企业文化与价值观模糊
其他
与大型4A公司或国际集团相比，您认为本土/中小型广告公司的主要优势在于？
对本土市场的深刻理解与快速反应
更灵活的组织架构与决策流程
更具性价比的服务
更专注的垂直领域服务
创新与冒险精神更强
无明显优势
其他
请简要描述一个您亲身经历或观察到的，通过差异化策略成功赢得竞争的具体情境。
您如何看待“价格战”在广告行业竞争中的作用？
是主要的竞争手段，短期内有效
是恶性竞争，长期损害行业价值
是市场洗牌的必要过程
只对部分低门槛业务有效
作用有限，客户更看重价值
不确定
展望未来，您认为哪些趋势将最有可能重塑广告行业的竞争格局？（最多选3项）
人工智能生成内容（AIGC）的普及
消费者隐私保护法规的加强
第一方数据资产的建设与应用
短视频/直播电商的持续深化
元宇宙、VR/AR等新媒介形态
ESG（环境、社会、治理）成为品牌刚需
全球化与区域化市场的复杂互动
其他
为保持竞争优势，您认为公司最需要在哪方面进行持续投资？
人才培训与团队建设
技术工具与数据平台
新业务模式的研发
品牌声誉与行业关系
客户成功与服务体系
以上均需平衡投入
其他
基于您对行业的了解，您有多大意愿向朋友推荐“在广告行业长期发展”？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为广告行业的未来，更可能走向？
高度整合，形成少数巨头垄断
极度细分，出现大量垂直专家
与咨询、技术公司深度融合
回归创意与内容本质的小而美模式
难以预测，变化太快
其他
对于希望在未来竞争中建立独特优势的广告公司，您最重要的建议是什么？
本次调查所涉及的话题，与您日常工作的相关度如何？
高度相关，是核心工作内容
比较相关，经常接触
一般相关，偶尔涉及
不太相关
完全不相关
如果您还有其他关于广告行业竞争、差异化或优势的观点希望补充，请在此填写。