您目前所从事的生活服务业态是？
餐饮（正餐/快餐/饮品）
零售（便利店/生鲜/服装）
教育培训
美容美发/健身
医疗健康/诊所
其他服务业
您经营的门店/机构所在城市级别是？
一线城市（北上广深）
新一线/二线城市
三线及以下城市
您当前门店的租赁面积大约是多少？
50平方米以下
50-100平方米
100-200平方米
200-500平方米
500平方米以上
您当前门店的月租金（元/月）属于以下哪个区间？
1万以下
1万-3万
3万-5万
5万-10万
10万以上
与上一份租约相比，您当前租约的月租金变化幅度是？
大幅上涨（20%以上）
小幅上涨（5%-20%）
基本持平（±5%以内）
小幅下降（5%-20%）
大幅下降（20%以上）
首次租赁，无对比
您认为当前门店的租金水平相对于其地段和硬件条件是否合理？(1-5分，1分非常不合理，5分非常合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您门店的租金占月营业额的比例大约是多少？
10%以下
10%-20%
20%-30%
30%-40%
40%以上
您认为当前租金成本对经营造成的最大压力体现在？（可多选）
挤压利润空间
限制员工薪资增长
影响营销推广投入
阻碍设备更新/门店装修
导致现金流紧张
其他
在最近一次续约或新签租约时，您是否成功与房东进行了租金议价？
是，成功降低了租金或涨幅
否，完全按房东报价签约
进行了议价，但最终未成功
您在租金谈判中最常使用或认为最有效的筹码是什么？（可多选）
长期稳定租约的承诺
良好的历史履约记录（如按时交租）
愿意承担部分装修或维护责任
提供市场租金调研数据
以迁址作为谈判条件
通过中介/第三方协调
其他
您认为当前在与房东的议价过程中，您所处的地位是？
强势，有较多选择权和话语权
相对平等，可以协商
弱势，基本由房东主导
为应对租金上涨压力，您已经采取或计划采取哪些管控措施？（可多选）
优化店内坪效，提升营业额
寻求更小的经营面积
搬迁至租金更低的区域
与房东协商租金支付方式（如季付改月付）
尝试与房东建立收入分成模式
暂无有效管控措施
其他
您是否了解或使用过与租金相关的金融工具（如租金贷、租金分期等）？
您对未来1-2年所在区域生活服务业的租金走势有何预期？(1-5分，1分大幅下降，3分基本稳定，5分大幅上涨)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望从哪些方面获得更多支持以更好地管理房租成本？（可多选）
获取更透明、准确的市场租金数据
获得专业的租赁合同法律咨询
建立行业性的租客联盟或议价平台
获得针对性的租金补贴或税收优惠
学习租金谈判与成本管控的课程/培训
其他
关于生活服务业的房租成本管控，您还有哪些具体的意见或建议？