您所在企业的主要业务属于以下哪个细分领域？
家政服务
维修安装
搬家物流
社区团购/零售
本地生活平台（如美团、58到家等）
其他
您目前在企业中担任的职务角色是？
一线服务人员/技师
班组长/小组长
门店/站点管理者
区域/城市经理
总部职能/HR/运营
企业所有者/合伙人
您所在团队/站点当前的人员规模是？
10人以下
11-30人
31-50人
51-100人
100人以上
目前，您认为团队/企业面临的最大人力挑战是什么？
招聘困难，合适人才稀缺
人员流动率高，留存难
员工技能与服务质量参差不齐
人力成本上涨过快
排班与调度效率低下
其他
请为您所在团队/企业目前的整体“人效”（人均产值/服务单量）打分（1-5分，1分很低，5分很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升人效，您的团队/企业目前正在使用或尝试哪些管理工具或技术？
智能排班系统
GPS定位与轨迹管理
服务过程APP/小程序
客户评价与绩效挂钩系统
在线培训与技能认证平台
数据驾驶舱/BI报表
尚未系统化使用
您认为影响一线服务人员工作效率的最主要外部因素是？
订单/任务分配不均
交通拥堵与通勤时间
客户沟通与需求变更
物料/工具准备不充分
平台/系统操作复杂
其他
您所在企业如何衡量一线员工的绩效？（可多选，请选择最主要的一项）
完成订单/服务单量
客户评分/好评率
服务准时率/完成率
营收/销售额
综合指标（如计件+评分）
其他
如果0分代表“非常不可能”，10分代表“非常可能”，您有多大可能向朋友推荐您目前的工作环境或公司？
您认为当前的新员工培训体系在帮助其快速上岗方面效果如何？
非常有效，能快速胜任
比较有效，但仍有提升空间
一般，需要较长时间适应
效果较差，上岗后问题较多
缺乏系统培训
您认为哪些激励措施对提升员工积极性和留存率最为有效？
有竞争力的薪资与提成
清晰的晋升通道与职业发展
及时的物质奖励与荣誉表彰
弹性工作制或灵活排班
丰富的团队建设与关怀活动
技能培训与能力提升机会
其他
在日常运营中，非服务性工作（如等待、开会、填报表等）占用一线员工时间的比例大致为？
10%以下
10%-20%
20%-30%
30%-40%
40%以上
请简要描述一个您观察到的、可以通过流程或工具优化来节约人力或提升效率的具体场景。
您所在企业是否定期进行人力成本与产出的数据分析？
是的，有系统化分析并用于决策
偶尔分析，但未形成常规
很少分析，主要凭经验
从未分析
展望未来一年，您预计团队/企业在人力方面的投入重点会是？
扩大招聘规模
提升现有员工技能与素质
引入自动化或智能化工具
优化管理与考核制度
控制或降低人力成本
其他
您对所在企业目前利用数据来驱动人力决策和效率优化的现状满意度如何？（1-5分，1分很不满意，5分很满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过本次调查获得哪些方面的信息或启发？
行业平均人效水平与标杆
有效的员工激励与留存方法
提升排班与调度效率的工具
降低培训成本与周期的实践
人力数据分析的方法与案例
其他
您认为“灵活用工”（如兼职、众包）模式在您所在的业务中应用前景如何？
前景广阔，是重要补充
有一定作用，但限于特定场景
作用有限，主力仍是全职
不适用我们的业务
不确定
对于提升生活服务行业整体的人力运营水平，您还有哪些其他建议或想法？