您认为公司目前的目标规划与任务分解是否清晰、合理？
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
不太清晰合理
非常不清晰合理
在您看来，当前工作任务的实施过程中，主要面临哪些挑战？（可多选）
资源支持不足
跨部门协作困难
目标频繁变动
流程繁琐低效
信息沟通不畅
其他
您如何评价现行的绩效考核标准？
非常科学公正，能准确反映贡献
比较科学公正
一般，有待完善
不太科学公正，存在主观性
非常不科学公正，流于形式
请对绩效考核结果的反馈与沟通环节进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的奖惩制度是否能有效区分优劣表现？
非常有效，激励与约束作用明显
比较有效
一般，效果有限
不太有效，激励不足或约束不力
完全无效
以下激励措施中，哪些对您个人的工作积极性提升最为有效？（可多选）
薪酬奖金
晋升机会
荣誉表彰
培训发展机会
弹性工作制
团队氛围与关怀
其他
您认为公司提供的培训与学习资源是否能够满足您个人能力提升的需求？
完全能够满足
大部分能够满足
基本满足
部分满足，仍有较大缺口
完全不能满足
您对目前的职业发展通道（晋升路径）清晰度评价如何？
综合来看，您认为公司的“规划-实施-考核-奖惩-激励-提升”体系是否形成了一个良性循环？
是的，形成了强有力的正向循环
基本形成，但部分环节有待加强
一般，各环节衔接不够紧密
尚未形成，各环节相对独立甚至脱节
不清楚
基于您对当前体系的整体体验，您有多大意愿向公司内外部推荐我们的人才管理体系？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为在“规划”环节，最需要改进的是？
目标设定的参与度与透明度
目标的可衡量性与挑战性
资源的匹配与承诺
长期规划与短期目标的结合
其他
您认为在“实施”环节，最需要加强的是？
过程监控与及时纠偏
跨部门协作机制
一线员工的授权与赋能
信息与工具支持
其他
您认为在“考核”环节，最需要优化的是？
考核指标的合理性
考核过程的客观公正性
考核数据的准确性
考核频率与周期的适宜性
其他
您认为在“奖惩”环节，最需要调整的是？
奖惩的及时性
奖惩的力度与公平性
物质奖励与精神奖励的结合
惩罚的辅导与改进作用
其他
您认为在“激励”环节，最需要丰富的是？
长期激励手段（如股权、期权）
非物质激励手段（如认可、荣誉）
个性化、差异化的激励方案
即时激励与日常认可
其他
您认为在“提升”环节，最需要增加的是？
系统性的培训体系
轮岗与跨领域学习机会
导师制与辅导机制
学习资源与平台支持
其他
对于如何加强“规划、实施、考核、奖惩、激励、提升”各环节之间的联动与协同，您有何具体建议？
请分享一个您亲身经历的、认为公司在该体系下做得特别好的具体事例或瞬间。
请分享一个您亲身经历的、认为公司在该体系下亟待改进的具体事例或瞬间。
您所在的部门/团队？
研发/技术
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力、财务、行政等）
其他
您在本公司的工作年限？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上