您所在的企业属于哪个行业？
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
消费品/零售业
能源/资源业
医疗健康
教育培训
其他
您在企业中的职位层级是？
高层管理者（C-Level/副总裁及以上）
中层管理者（部门总监/经理）
基层管理者/主管
专业技术人员
其他
请评价您所在企业当前的核心竞争力（1分表示非常弱，5分表示非常强）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来3-5年，哪些宏观因素对企业发展的影响最为关键？（最多选3项）
宏观经济周期与政策
技术变革（如AI、数字化）
消费者需求与行为变化
供应链与全球化格局
环境、社会与治理（ESG）要求
行业竞争格局演变
人才市场与劳动力结构
其他
您认为到2026年，企业最主要的增长驱动力应来自？
现有市场深耕与份额提升
新产品/服务开发
新市场/区域拓展
产业链上下游延伸
并购与投资
商业模式创新
其他
对于新市场拓展，您更倾向于哪种策略？
聚焦于国内特定区域市场
全面覆盖国内主要市场
向海外邻近国家/地区扩张
进军全球主要经济体
暂不进行大规模市场扩张
在考虑新市场布局时，您最看重哪些评估因素？（最多选3项）
市场规模与增长潜力
竞争激烈程度
政策与监管环境
消费者购买力与习惯
渠道与合作伙伴可获得性
文化与市场准入壁垒
物流与供应链基础设施
其他
您认为公司目前的技术/研发投入水平，能否支撑2026年的战略目标？（1分表示完全不能，5分表示完全可以）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为实现中长期战略，您认为公司在组织与人才方面最需要加强哪些建设？（最多选3项）
培养战略型领导人才
优化组织结构与流程
建立创新与容错文化
完善人才吸引与保留机制
加强数字化与数据分析能力
提升跨部门协同效率
强化绩效管理与激励机制
其他
您认为公司在可持续发展（ESG）方面的表现，对未来市场布局的重要性如何？
至关重要，是进入新市场的先决条件
比较重要，会影响品牌形象和部分客户选择
一般重要，主要看具体业务和市场要求
不太重要，短期内不是优先考虑因素
您预计到2026年，公司收入中来自数字化产品或服务的占比将达到？
低于10%
10%-30%
31%-50%
51%-70%
70%以上
您认为公司在实施中长期战略时，面临的最大内部挑战可能是什么？（最多选3项）
战略共识与执行力不足
资金与资源限制
组织惯性与文化阻力
人才梯队断层
技术创新能力滞后
数据与信息系统支撑不足
风险管理能力薄弱
其他
您认为与外部伙伴（如供应商、客户、科研机构）的合作模式，未来应如何演变？
深化现有合作关系
建立更广泛的战略联盟网络
投资或并购关键合作伙伴
探索平台化或生态化合作
维持现状即可
基于您对行业的了解，您向他人推荐投资或加入我们公司所在行业的可能性有多大？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为公司品牌在未来市场布局中的角色应该是？
核心资产，是差异化竞争的关键
重要支撑，助力市场进入和产品溢价
一般性资产，与产品和服务本身关联不大
尚未形成有影响力的品牌
对于公司2026年应重点布局的一个具体新市场或新业务领域，您的建议是？（请简要说明理由）
您认为公司的风险应对机制，对于支撑中长期战略的稳健执行，目前处于什么水平？
非常成熟，能前瞻性识别并应对各类风险
比较成熟，能有效应对已知风险
一般，主要在风险发生后进行应对
较为薄弱，缺乏系统性风险管理
不清楚
为保障战略有效落地，您认为最需要建立或完善哪些监控与评估体系？（最多选3项）
关键绩效指标（KPI）体系
定期战略回顾与调整机制
市场与竞争情报系统
财务与运营数据分析仪表盘
客户满意度与反馈循环
员工敬业度与组织健康度监测
创新项目孵化评估机制
其他
总体而言，您对公司成功实施2026年战略规划的信心有多大？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一条您认为对公司制定或执行2026年战略至关重要的其他意见或洞察。