您目前所在的企业规模是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在企业所属的行业是？
互联网/信息技术
金融/保险
制造业
消费品/零售
专业服务（咨询、法律等）
医疗健康
教育
其他
您在企业中的职位层级是？
普通员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者/决策者
人力资源从业者
请对您所在企业目前的整体薪酬竞争力（与同行业、同地区相比）进行评分（1分表示非常缺乏竞争力，5分表示非常有竞争力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在企业目前的福利体系丰富度与吸引力进行评分（1分表示非常不完善，5分表示非常完善且吸引人）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前薪酬结构中，哪些部分最能体现激励作用？（可多选）
基本工资
绩效奖金/提成
年终奖
项目奖金
股权/期权激励
长期服务奖
其他
您所在企业目前提供哪些非现金福利或津贴？（可多选）
补充医疗保险
年度体检
弹性工作制
远程办公选项
员工培训与发展基金
餐补/交通补贴
健身房/健康项目
带薪年假（超出法定标准）
家庭关怀福利（如子女教育、父母赡养）
其他
您认为企业目前的激励机制（如晋升、表彰、奖金等）在多大程度上能激发员工的主动性和创造力？
从0到10分，您有多大可能向朋友推荐您所在企业的薪酬福利体系？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
展望2026年，您认为企业薪酬福利体系最应加强或引入哪些方面以吸引和保留人才？（可多选）
更具竞争力的基本工资
更透明、与绩效强挂钩的奖金制度
更灵活的股权/长期激励计划
个性化福利包（员工可自选组合）
更完善的职业发展与学习路径支持
更关注员工心理健康与工作生活平衡
数字化转型（如薪酬福利自助平台）
其他
您认为未来（如2026年），“个性化”或“可定制化”的福利选择对员工的重要性如何？
非常重要，是核心吸引力
比较重要，是加分项
一般，可有可无
不重要，标准统一即可
请描述您心目中理想的、能有效激励高绩效员工的奖金或激励方案（例如：发放形式、考核周期、与什么挂钩等）。
您认为在薪酬沟通中，以下哪项最为重要？
薪酬结构的透明度和可解释性
个人薪酬的保密性
定期（如年度）的薪酬回顾与调整沟通
市场薪酬数据的分享
您认为哪些因素应成为2026年薪酬调整的主要依据？（可多选）
个人绩效结果
岗位价值评估
市场薪酬水平
公司整体业绩
技能与能力认证
通货膨胀/生活成本
司龄
对于远程或混合办公的员工，您认为企业应如何调整其薪酬福利策略？
维持与办公室员工相同的薪酬福利
提供远程工作津贴，但基础薪酬不变
根据员工所在地的生活成本调整薪酬
提供更灵活的福利选择以支持远程工作
尚未考虑此问题
除了薪酬和传统福利外，您还希望企业提供哪些新型的、能提升工作幸福感的激励或支持？（例如：宠物友好政策、旅行假、学习假期等）
您认为人工智能等技术在未来薪酬福利体系的管理与决策中将扮演何种角色？
核心角色，主导薪酬分析与决策
重要辅助角色，提供数据支持
有限角色，仅用于流程自动化
基本不需要
请对您所在企业当前薪酬福利数据的透明度与员工可获取性进行评分（1分表示非常不透明，5分表示非常透明易获取）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些渠道接收薪酬福利相关的信息与沟通？（可多选）
一对一绩效/薪酬面谈
公司内部门户/HR系统
定期全员邮件/通知
团队会议
移动应用推送
纸质文件
对于构建面向2026年的企业薪酬福利与激励体系，您还有哪些其他建议或期待？