您在当前公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的岗位类别是？
技术/研发类
产品/项目类
市场/销售类
运营/客服类
职能/支持类（人力、财务、行政等）
管理类
您对自己未来3-5年的职业发展有清晰的目标吗？
有非常清晰且具体的规划
有大致方向，但细节待明确
有一些想法，但比较模糊
暂时没有明确规划
在您看来，一个理想的发展通道应优先包含哪些要素？（最多选3项）
清晰的职级晋升标准
跨部门/跨职能的轮岗机会
专业技能深度发展的专家路径
向管理岗位发展的管理路径
与个人兴趣匹配的内部创业/项目孵化机会
系统性的培训与学习资源支持
透明的薪酬与晋升挂钩机制
灵活的工作安排（如远程、弹性）
您认为公司目前提供的职业发展通道清晰度如何？
非常清晰，路径明确
比较清晰，但部分细节模糊
一般，需要主动探索和询问
不清晰，缺乏明确指引
不了解
请对您目前获得的职业发展相关支持（如导师辅导、培训机会、发展反馈等）进行满意度评分（1分-非常不满意，5分-非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式获得职业发展支持？（最多选3项）
直属上级的定期辅导与反馈
公司内部资深员工作为导师（Mentor）
参加外部专业培训或行业会议
在线学习平台课程
参与跨部门重点项目
定期的职业发展面谈（与HR或上级）
公开的岗位竞聘与内部转岗机会
对于2026年的职业发展，您更倾向于哪种路径？
在本专业领域内持续深化，成为专家
转向管理岗位，带领团队
尝试跨职能发展，拓宽技能边界
探索新的业务方向或内部创业机会
尚未决定，希望获得更多指导
您认为阻碍您职业发展的主要内部因素是什么？（公司层面）
晋升机会有限/标准不透明
缺乏必要的培训与技能提升资源
工作内容与个人发展目标不匹配
跨部门协作或转岗存在壁垒
公司业务发展前景不明朗
其他（请在下题中说明）
请简要说明上题中选择“其他”的具体内容，或对“内部阻碍因素”进行补充说明。
您是否了解公司现有的“专家/技术序列”晋升路径？
非常了解
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
如果公司设计“双通道”（管理通道与专家通道）发展体系，并允许在一定条件下转换，您的态度是？
非常支持，这提供了更多元的选择
比较支持，但需明确转换机制
无所谓，对我影响不大
不太支持，可能增加复杂性
反对
您希望公司在设计2026年发展通道时，重点考虑哪些新兴趋势或能力？（最多选3项）
数字化与数据分析能力
人工智能应用与协同能力
敏捷项目管理与协作能力
创新思维与问题解决能力
可持续发展与ESG相关能力
远程/混合工作模式下的领导力
跨文化沟通与全球化视野
您认为定期的“职业发展对话”应由谁主导更为有效？
员工本人主动发起
直属上级定期组织
HRBP（人力资源业务伙伴）定期组织
由员工、上级、HRBP三方共同参与
其他（请在下题中说明）
请简要说明上题中选择“其他”的具体内容，或对“职业发展对话”的形式提出建议。
您对自己在公司内部的长期（5年以上）发展前景的信心程度如何？（1分-毫无信心，5分-充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为支持您的职业规划，您希望公司提供哪些具体的资源或工具？（最多选3项）
个性化的在线学习路径推荐
内部岗位地图与能力要求库
职业发展自助评估工具
成功发展案例的分享与交流平台
与职业发展挂钩的专项激励或奖金
外部行业导师或教练资源
心理健康与压力管理支持
如果公司推出面向2026年的“未来领袖”或“核心专家”培养计划，您是否有兴趣申请？
非常有兴趣，会积极准备
有兴趣，但会先评估自身匹配度
视具体计划和条件而定
暂时没有兴趣
不确定
对于公司2026年职业规划与发展通道的设计，您还有哪些具体的建议或期望？
您是否愿意在后续就职业发展话题参与更深入的访谈或焦点小组讨论？