您所在的车间/生产线是？
A车间/线
B车间/线
C车间/线
D车间/线
其他
您在本岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对当前车间整体管理水平进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在班组的团队协作氛围进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前车间管理中，哪些方面最需要改进？（可多选）
生产计划与排程
设备维护与保养
物料供应与物流
质量控制与检验
安全生产管理
现场5S管理
信息沟通与反馈
人员培训与发展
其他
您所在的班组在哪些方面表现较为突出？（可多选）
任务执行效率
问题解决能力
技能传承与分享
创新与改进建议
安全规范遵守
团队凝聚力
跨班组协作
其他
您认为班组长在哪些方面的能力最为关键？
生产任务分配与协调
技术指导与问题解决
团队激励与沟通
安全与质量监督
员工培养与发展
您对车间/公司提供的技能培训机会和效果满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在班组内部的信息沟通（如任务变更、安全提醒等）是否通畅及时？
非常通畅及时
比较通畅
一般
偶尔滞后
经常不畅通
您认为加强班组建设，最有效的活动形式是什么？（可多选）
定期团队会议/班前会
技能比武/劳动竞赛
团队拓展/文体活动
经验分享/技术讲座
合理化建议征集与奖励
师徒结对帮扶
其他
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向朋友推荐您目前的工作环境（综合考虑管理、团队、发展等因素）？
您认为目前影响班组工作效率的最大障碍是什么？
设备故障频发
物料供应不稳定
人员技能不足
管理流程繁琐
团队沟通不畅
其他
您对车间在安全生产方面的投入和重视程度满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您提出的改进建议或发现的问题，通常能得到及时有效的反馈或处理吗？
您希望公司在2026年为车间员工提供哪些方面的支持？（可多选）
更先进的工具与设备
更系统的技能培训
更清晰的职业发展通道
更丰富的团队建设经费
更完善的绩效激励方案
更人性化的福利待遇
更高效的数字管理系统
其他
对于提升2026年车间生产效率和班组凝聚力，您最具体的一条建议是什么？
您对参与车间或班组的管理决策（如改进方案讨论）的意愿如何？
非常愿意，希望有更多机会
比较愿意，在需要时参与
一般，听从安排
不太愿意，觉得作用不大
完全不愿意
总体而言，您对目前的工作状态和归属感满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请留下您对车间管理或班组建设的其他任何意见或想法（可选）：